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2025-08-26

Quelle politique publique pour le secteur culturel et du divertissement en Haïti ?

Le secteur culturel, artistique et du divertissement en Haïti représente un potentiel considérable pour le développement économique, social et identitaire du pays. Pourtant, il reste marqué par un cadre légal dépassé, une absence de stratégie publique claire et un manque d’investissements structurants. Ce rapport identifie les principaux obstacles à la valorisation du secteur et propose des solutions adaptées, inspirées des modèles canadien (Ontario) et dominicain, afin de faire de la culture et des loisirs un moteur durable de croissance et de cohésion nationale.

PROBLÈMES CRUCIAUX IDENTIFIÉS

  1. Cadre légal obsolète et inadapté

ü  Lois vieillissantes, incapables de réguler efficacement les pratiques contemporaines (audiovisuel, multimédia).

ü  Faiblesse des mécanismes de financement et de contrôle des fonds publics.

  1. Absence de stratégie nationale de développement culturel

ü  Manque de plan spécifique pour la culture, les loisirs et le sport.

ü  Non-respect du droit fondamental d’accès à la culture.

  1. Manque d’investissements et de subventions

ü  Rareté des investissements publics et privés.

ü  Dépendance aux programmes de subvention des bailleurs internationaux.

ü  Déclin de l’industrie du cinéma et des espaces de divertissement.

  1. Problèmes de gouvernance et de décentralisation

ü  Absence d’implication des collectivités territoriales dans la gouvernance culturelle.

ü  Concentration des décisions au niveau central.

  1. Sous-exploitation du patrimoine matériel et immatériel

ü  Faible valorisation des sites classés par l’UNESCO et du patrimoine immatériel (ex. : Soup joumou).

ü  Manque d’initiatives pour exploiter le compas haïtien et d’autres expressions culturelles.

SOLUTIONS EXISTANTES ET FAISABLES

  1. Canada (Ontario)

ü  Incitatifs financiers, dispositions fiscales, protection de la propriété intellectuelle.

ü  Politique culturelle intégrée et dynamique.

ü  Cadre légal moderne, institutions de soutien et fonds publics dédiés.

  1. République Dominicaine

ü  Stratégie axée sur la culture et le divertissement comme piliers du tourisme.

ü  Projets d’envergure (ex. Punta Cana) et loi CONFOTUR favorisant l’investissement.

ü  Gouvernance impliquant le ministère de la Culture et divers acteurs institutionnels.

RÉSULTATS OBSERVÉS À L’ÉTRANGER

  1. Ontario (Canada)

ü  Contribution annuelle de 27 milliards $ au PIB, soit 3,8 %.

ü  Plus de 254 000 emplois créés dans le secteur.

ü  Renforcement du tourisme et de l’identité culturelle.

  1. République Dominicaine

ü  Le tourisme représente plus de 28 % du PIB.

ü  500 000 emplois directs et près de 2 millions d’emplois directs et indirects générés.

RECOMMANDATIONS POUR HAÏTI

  1. Mettre en place une politique publique culturelle nationale avec un comité interministériel dirigé par le Premier ministre.
  2. Moderniser le cadre légal pour inclure l’audiovisuel, le multimédia et les industries créatives.
  3. Créer des fonds nationaux et des programmes de subventions transparents et accessibles.
  4. Valoriser le patrimoine haïtien (sites historiques, musiques, festivals, gastronomie) à des fins culturelles et touristiques.
  5. Favoriser les partenariats public-privé et impliquer les collectivités territoriales dans la gouvernance culturelle.
  6. Lutter contre l’insécurité et la corruption pour attirer les investissements.
  7. Améliorer les infrastructures de base (électricité, communication) pour soutenir le secteur.
  8. Développer des synergies entre État, secteur privé et société civile pour dynamiser la création culturelle.

La culture, les loisirs et le divertissement constituent des atouts majeurs pour la relance économique et sociale d’Haïti. En s’inspirant des expériences canadienne et dominicaine et en adaptant leurs modèles au contexte local, Haïti peut transformer son patrimoine matériel et immatériel en un levier de croissance inclusive et durable. Une volonté politique ferme, une gouvernance transparente et une implication active des collectivités et de la société civile seront essentielles pour bâtir un secteur culturel dynamique et porteur de développement.

N.B. : Ce rapport est rédigé par Claude Junior EMILE, dans le cadre du Projet Tchala Devlopman porté par JobPaw.


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Rubrique: Culture
Auteur: JobPaw (JobPaw) | info@jobpaw.com
Date: 26 Aout 2025

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