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Le développement organisationnel et le changement dans un cadre mixte (public, privé et ONG) : dynamique du changement organisationnel dans le système socio-économique haïtien.

Ce document analyse le développement
organisationnel et le changement dans le contexte haïtien, en examinant
les interactions entre les secteurs public,
privé et ONG. Issu d’une réflexion académique, il s’appuie sur les
théories de Lewin, Schein, Kotter
et Argyris. Il peut être utile
aux chercheurs, gestionnaires et décideurs cherchant à renforcer la
performance et la résilience des organisations. L’article souligne l’importance
de la participation, de l’apprentissage collectif et d’une culture du changement partagée pour
transformer durablement les institutions haïtiennes et favoriser un
développement socio-économique intégré.

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Rubrique: Gouvernance
Auteur: Dutervil PIERRE | pduter@yahoo.fr
Date: 2 Nov 2025