Résumé du poste :
La présente mission sera conduite en parallèle de l'autoévaluation PEFA, avec laquelle elle entretiendra une complémentarité méthodologique et analytique.

Les conclusions du bilan devront ainsi contribuer, conjointement avec les résultats de l'autoévaluation PEFA, à la préparation de la prochaine Stratégie de Réforme des Finances Publiques et de son premier Plan d'Actions Triennal.

1. Objectif général

L'objectif général de la mission est de produire un bilan documenté et partagé de la SRFP 2014-2026 et d’accompagner un processus de co-construction de la SRFP 2027-2036 fondée sur les résultats de l’autoévaluation PEFA, les enseignements du cycle précédent et les priorités nationales.

2. Objectifs spécifiques

Plus spécifiquement, la mission devra permettre de :

• Évaluer la mise en œuvre de la stratégie (le degré d'exécution des actions prévues, les résultats effectivement obtenus, les écarts entre les objectifs initiaux et les réalisations, les réformes achevées, en cours, abandonnées ou reportées) ;

• Évaluer la pertinence de la stratégie au regard des besoins auxquels elle devait répondre lors de son élaboration, des évolutions du contexte national, des nouvelles orientations de la gestion des finances publiques ;

• Évaluer les mécanismes de gouvernance et de pilotage (fonctionnement du dispositif institutionnel de gouvernance de la réforme, mécanismes de coordination entre les institutions, les dispositifs de programmation, de suivi-évaluation et de reporting, participation des partenaires techniques et financiers).

• Identifier les facteurs ayant influencé la mise en œuvre (facteurs institutionnels, organisationnels, budgétaires, politiques, exogènes ainsi que les capacités techniques …)

• Tirer les enseignements stratégiques (en mettant en évidence les approches qui ont produit des résultats satisfaisants, les mécanismes ayant montré leurs limites, les réformes nécessitant une poursuite ou une réorientation, les domaines insuffisamment couverts par la stratégie actuelle)

• Formuler des recommandations pour la nouvelle stratégie sur les priorités futures, le dispositif de gouvernance et de pilotage de la réforme. Les recommandations devront être cohérentes avec les constats issus de l'autoévaluation PEFA conduite parallèlement.

• Construire avec les institutions nationales et les parties prenantes un diagnostic stratégique partagé et hiérarchiser les priorités de réforme à l’horizon 2036.

• Élaborer de manière participative la SRFP 2027-2036, notamment sa vision, ses objectifs, ses axes, résultats attendus, principes de mise en œuvre, gouvernance et cadre de résultats.



Les PTF impliqués dans la GFP seront associés aux différentes étapes du processus afin de relancer le dialogue État-PTF, renforcer la coordination de leurs interventions et favoriser leur alignement sur les priorités nationales.