Cette action intitulée « Initiative pour la Nature et l'Optimisation des Valeurs Ecologiques et Economiques (INOVEE) », est mise en œuvre par le consortium HELVETAS Swiss Intercooperation, l’Association Haïtienne d’Assistance Agricole, Médicale, Educative et Sociale (AHAAMES) et l’Université Quisqueya comme associé, grâce à un financement de l’Union Européenne (UE) à travers le Bureau de l’Ordonnateur National du Fonds Européen de Développement (BONFED). Elle est une contribution au programme de l’Alliance Mondiale contre le Changement Climatique (AMCC+) visant la réduction de la vulnérabilité d’Haïti aux impacts des changements climatiques en se concentrant dans les zones côtières rurales et urbaines du bassin versant de Pichon logeant le sous bassin « Cascades Pichon » très riche en biodiversité, et l’aire protégée du Parc National Naturel Lagon des Huitres (PNN-LdH), au niveau de la commune de Belle-Anse.
HELVETAS Swiss Intercooperation se propose d’utiliser une partie des fonds mis à la disposition du projet, pour financer les dépenses éligibles en vue de l’évaluation externe du projet. L’évaluation finale du projet est prévue au terme du projet et sera confiée à un ou des experts indépendants apportant un regard objectif et impartial sur les résultats atteints dans le cadre de l’intervention. Elle vise également à identifier les changements significatifs produits au sein de la communauté de Belle-Anse, ainsi qu’à recueillir les leçons apprises et les bonnes pratiques pouvant guider la formulation de futures actions de développement dans des contextes similaires.
Cette évaluation s’inscrit dans l’engagement institutionnel en faveur de l’amélioration continue, de la redevabilité envers les populations bénéficiaires et le bailleur de fonds, ainsi que de la production de connaissances utiles aux organisations exécutantes et aux partenaires locaux. Les résultats attendus devraient contribuer au renforcement des capacités locales et à l’amélioration de la conception de futures interventions. Celles-ci viseront à combiner la restauration des écosystèmes, le soutien aux activités économiques et la gouvernance, tout en promouvant une gestion intégrée du territoire du bassin versant de Pichon, fondée sur une approche globale de valorisation et de gestion durable des ressources naturelles (RN).

L’évaluation sera conduite conformément aux principes de participation, de transparence, d’intégration de la dimension genre, de respect des droits humains et de durabilité environnementale. Elle prendra en considération à la fois les résultats quantitatifs et les processus qualitatifs développés tout au long de la mise en œuvre du projet. Le présent document expose les Termes de Référence (TdR) relatifs au recrutement d’un·e consultant·e ou d’une équipe de consultant·e·s chargé·e·s de réaliser l’évaluation finale du projet INOVEE.

L’objectif de cette évaluation externe est d’analyser, de manière indépendante et objective, la mise en œuvre du projet, sa contribution à la réduction de la vulnérabilité et au renforcement de la résilience des communautés situées dans les zones amont, intermédiaire et aval des bassins versants de Pichon et de Bel‑Air à Belle‑Anse, ainsi que la durabilité des résultats obtenus. Elle permettra d’apprécier la pertinence des actions et les effets du projet dans ses différentes composantes : Restauration et gestion durable des écosystèmes ; Résilience économique en équilibre avec les écosystèmes ; Renforcement de la gouvernance.

Résumé du poste :
L’évaluation externe aura pour objet d’analyser la pertinence, l’efficacité, l’efficience, la durabilité et l’impact du projet, ainsi que l’approche intégrée qui combine la restauration des écosystèmes, le soutien aux activités économiques et la gouvernance. Elle portera sur l’ensemble des activités mises en œuvre entre décembre 2023 et avril 2026.

Objectifs spécifiques :

1. Évaluer la performance du projet au regard des principaux résultats définis dans le cadre de gestion de projet (Project Management Framework, PMF).

2. Analyser les changements, attendus ou inattendus, positifs (externalités favorables) ou négatifs générés par le projet auprès des différents groupes de personnes impliqués.

3. Evaluer les forces et faiblesses de l’approche de mise en œuvre, y compris les stratégies adoptées par l’équipe pour adapter les activités au contexte changeant d’Haïti et garantir la sécurité des participants et du personnel durant leur réalisation.

4. Évaluer l’intégration de la dimension genre, ainsi que le respect de la diversité et de l’inclusion dans toutes les activités.

5. Constituer une opportunité d’apprentissage et de réflexion pour le personnel du projet et les parties prenantes (INKAPEB, DPNN‑LdH, CGAP, Association des Irrigants, Comité Bassin Versant, Association des Apiculteurs, BAC/DDA-SE etc.), en produisant un document clair sur les leçons apprises, basé sur les références disponibles du programme, destiné à un public interne et externe.
6. Formuler des recommandations concrètes pour la conception et la mise en œuvre de futurs projets visant à renforcer la résilience des communautés et leur adaptation aux changements climatiques en Haïti.