REVIVE (Reboisement et Énergie Verte : Initiative pour une Vie Écologique à Belle‑Anse) est un projet développé dans le cadre du programme d’appui de l’ « Alliance mondiale contre le changement climatique pour l’adaptation et le développement des énergies vertes en Haïti (AMCC+) ».

Il est mis en œuvre par Caritas Suisse à Belle‑Anse (département du Sud‑Est) pendant 30 mois, dans les 5ᵉ et 6ᵉ sections communales (Bel Air et Pichon), sous la coordination du Ministère de l’Environnement et financé par l’Union européenne via le BONFED.

L’objectif principal du projet est de réduire la vulnérabilité et renforcer la résilience des communautés de Belle‑Anse face aux effets du changement climatique. Plus spécifiquement, le projet vise à :

 développer des installations solaires pour favoriser l’accès à l’énergie verte ;
 améliorer les conditions de vie des communautés de pêcheurs ;
 Promouvoir la conservation et la gestion durable des ressources forestières.

Résumé du poste :
Le prestataire sera chargé de :
 Évaluer la mise en œuvre du projet en termes de pertinence, efficience, efficacité et durabilité ;
 Mesurer les indicateurs de réussite et mettre en place des outils adaptés de collecte de données ;
 Collecter et analyser les données qualitatives et quantitatives pour apprécier les effets du projet sur les bénéficiaires et les structures partenaires ;
 Conduire des entretiens et focus groups avec les bénéficiaires, les partenaires locaux et les autorités afin d’évaluer les changements observés ;
 Apprécier l’atteinte des objectifs et proposer des recommandations pour renforcer la durabilité des actions ;
 Mettre à jour les indicateurs de base et les valeurs du cadre logique en fin de projet.
 Formuler des recommandations stratégiques pour améliorer la méthodologie et faciliter une mise en œuvre efficace lors d’éventuelles phases futures ;
 Évaluer la gestion et la coordination du projet, y compris le consortium et la collaboration avec les partenaires externes ;
 Analyser la participation des parties prenantes (secteurs, autorités locales, etc.) et le niveau d’appropriation locale des approches promues ;
 Identifier les leçons apprises et les pratiques à capitaliser pour de futures interventions.
Livrables attendus :
 Un rapport d’analyse complète de la performance du projet, évaluant sa pertinence, son efficacité, son efficience, son impact et sa durabilité. Ce rapport intégrera également l’identification des leçons apprises et des recommandations pour l’avenir, avec en annexe les outils de collecte de données et les résultats obtenus.
 Une synthèse des résultats et des recommandations ;
 Une mise à jour des indicateurs de base et des valeurs du cadre logique à la clôture du projet.

Mission 2 : Capitalisation du projet
Objectif : Documenter et structurer les bonnes pratiques, outils, apprentissages, approches efficaces et innovations du projet pour en faciliter la pérennisation et la réplicabilité et partager les leçons apprises avec les parties prenantes, dans une logique de systématisation de cette expérience.

Activités principales :
 Concertation initiale avec l’équipe du projet REVIVE afin de définir les pratiques, innovations et approches efficaces développées à capitaliser ;
 Collecte et analyse des expériences et pratiques réussies ainsi que les défis rencontrés durant la mise en œuvre en collaboration avec les équipes de terrain et les partenaires locaux et formulation de recommandation pour des projets similaires à l’avenir ;
 Production de fiches de capitalisation par activité, synthétisant les méthodes, approches et innovations propres à chaque contexte.
 Réalisation d’entretiens avec au moins 10 bénéficiaires afin de documenter des histoires à succès du projet.

Livrables attendus :
La capitalisation du projet REVIVE aboutira à la production de supports variés et complémentaires, visant à documenter, illustrer et diffuser les apprentissages issus de sa mise en œuvre. Ces produits seront conçus pour répondre aux besoins de différentes parties prenantes (bailleurs, acteurs communautaires, partenaires internationaux, décideurs publics) et faciliter la réutilisation des connaissances générées.
 Registre de leçons apprises (fichier Excel structuré) : Il s’agit d’un document de synthèse compilant les principaux enseignements issus du projet, classés par thématiques (technique, socio-économique, institutionnelle). Chaque leçon comprendra : une description du contexte, les résultats observés, les innovations, les facteurs de succès ou d’échec, ainsi que des recommandations opérationnelles pour la reproduction ou l’adaptation dans d’autres contextes. À cet égard, ce document s’adressera au personnel interne de Caritas Suisse et vise à servir de cadre de référence pour les équipes œuvrant dans des contextes comparables, afin de faciliter la reproduction et l’appropriation des bonnes pratiques.