La Coopération Suisse en Haïti, par le biais de son Bureau de Projet Direct à Port-Salut, a lancé le 1er août 2025 le projet "Gérer les Risques et des Ressources dans la Région Sud" (GÉRER-SUD). Ce projet vise à renforcer la résilience des populations vulnérables du Sud face aux aléas naturels tout en promouvant une gestion durable des ressources naturelles.



Dans le cadre du projet Gérer les Risques et les Ressources dans la Région Sud (GÉRER-SUD), la Coopération Suisse en Haïti, via son Bureau de Projet Direct de Port-Salut, s’engage à collaborer avec les communautés locales et les différents acteurs régionaux et locaux afin de renforcer la résilience des populations rurales à travers la gouvernance des risques et la gestion intégrée des ressources (sols, eaux). Cet engagement vise également à assurer une meilleure participation des femmes et des groupes vulnérables dans les processus engagés, dans le but d’améliorer leur résilience face aux catastrophes. Le projet GÉRER-SUD s'articule autour de deux axes principaux :



Le renforcement de la gouvernance des risques : Le projet renforcera la connaissance des aléas naturels et améliorera la préparation face aux désastres, tant au niveau des autorités régionales et locales qu’au sein des communautés. Cet effort s’accompagnera de la construction d’abris multifonctionnels, conçus pour servir à la fois de refuge en cas de catastrophe et d'espaces communautaires en temps normal. Lorsque nécessaire, des travaux seront entrepris pour améliorer les voies d’accès vers les abris et les infrastructures essentielles, facilitant ainsi l’évacuation et l’accès aux services de base en situation d’urgence. Le projet s'attachera à réduire l’exposition de l’habitat et des voies d’accès aux dangers naturels en mettant en place des mesures de mitigation pour protéger les zones d'habitation et des voies d’accès particulièrement exposées aux aléas naturels et identifiées comme critiques par les communautés.



La promotion de la gestion durable des ressources (eau et sols) : Le projet travaillera sur la gestion durable des ressources en eau, en développant ou en réhabilitant des infrastructures adaptées et en renforçant les capacités locales en matière de gestion communautaire de l’eau. Cette approche se concentrera sur la collecte, le transport et la distribution d’eau, mais aussi sur des projets de promotion de l’hygiène et de latrines communautaires (e.g., centres scolaires et médicaux). Des actions de conservation de l’eau et des sols (CES) seront mises en œuvre afin de préserver les ressources naturelles et limiter l’érosion des sols. Le projet soutiendra, en particulier avec les groupes de femmes, la valorisation des produits locaux, en promouvant des initiatives pour le stockage et la transformation des produits agro-sylvo-pastoraux (ASP). De plus, il appuiera des espaces de dialogue communautaires pour renforcer l’utilisation et la maintenance des infrastructures communautaires.



Un objectif principal de l’appui aux initiatives ASP est la création des revenus pour la communauté principalement afin de soutenir l’opération et maintenance des infrastructures communautaires, ainsi que le renforcement de l’égalité de genre dans les communautés. Le projet GERER-Sud prévoit alors un appui ciblé aux groupes de femmes engagées dans des ASP et la production, transformation, le conditionnement et la commercialisation des produits issus de ces initiatives. Une attention particulière est accordée à ne pas reproduire des stéréotypes de genre.



Les initiatives ASP comprennent des activités de transformation de produits locaux menées par des groupes de femmes, des jeunes filles et des coopératives. Elles sont des leviers essentiels pour diversifier les moyens de subsistance, sécuriser des revenus réguliers et favoriser l’inclusion socio-économique. Bien qu’elles représentent 70% de la main-d’œuvre agricole, les femmes rencontrent plusieurs obstacles freinant leur autonomie économique tels que l’accès limité aux subventions et aux financements publics. Dans ce cadre, les initiatives ASP jouent un rôle crucial dans la stimulation de l’économie locale par la génération de revenus, la création d’emploi et le développement de filières (chaines de valeur) durables. Elles contribuent également à la préservation de l’environnement, notamment les sols et les sources d’eau et constituent un potentiel pour renforcer la cohésion sociale basée sur l’égalité de genre et une gouvernance inclusive.

Les cartographies participatives réalisées dans le cadre du projet GÉRER SUD révèlent d’autres défis : l’absence de marchés locaux structurés, une offre excédentaire par rapport à la demande locale, l’insécurité, des problèmes de transport et un manque d’équipements adaptés pour la transformation et la conservation des produits. Ces contraintes freinent les opportunités d’écoulement durable des produits et d’augmentation des revenus.

Fort de ce constat, la Coopération Suisse recrute un(e) Expert(e) Technique pour le développement d’une stratégie de soutien du projet GÉRER-SUD aux Initiatives ASP et à la valorisation des produits qui en découlent. Ce mandat porte sur les 5 communes cibles (Roche-à-Bateau, Coteaux, Port-à-Piment, Chardonnières et Les Anglais).





2. But et objectifs



Le présent mandat a pour but d’élaborer une stratégie intégrée et inclusive pour l’accompagnement du programme GÉRER-SUD aux initiatives agro-sylvo-pastorales (ASP) dans ses zones d’intervention. Cette stratégie devra être alignée avec les priorités du projet GÉRER-SUD, les plans nationaux pertinents portés par des institutions sectorielles en particulier MARNDR, MdE, DINEPA ainsi qu’avec les besoins spécifiques des communautés locales.

Les principaux objectifs du mandat sont les suivantes :

• Identifier et analyser les pratiques actuelles d’ASP, incluant les jardins communautaires et les filières/chaines de valeur locales ;

• Proposer des axes stratégiques clairs d’intervention pour favoriser le développement, la valorisation durable des produits issus des ASP dans une perspective de gouvernance des risques naturels et de gestion durable des ressources naturelles (eau, sols, forêts) et des infrastructures communautaires ;

• Proposer des mécanismes de gouvernance inclusifs pour un partage équitable des revenus et une participation active des femmes et des groupes marginalisés ;

• Élaborer une feuille de route opérationnelle détaillée pour la mise en œuvre, le suivi et l’évaluation de cette stratégie, avec des indicateurs de performance adaptés.

Résumé du poste :
3. Tâches de l’Expert(e) technique



3.1. Analyse et diagnostic des pratiques ASP (y compris cartographie)

• Réaliser un diagnostic participatif avec les groupes de femmes, coopératives, associations locales et partenaires institutionnels ;

• Inventorier les chaines de valeur agricoles porteuses, incluant les initiatives et bonnes pratiques de transformation et de valorisation des produits, la vulnérabilité de ces chaines de valeur aux risques climatiques et les stratégies d‘adaptation adoptées ;

• Identifier et caractériser les pratiques agro-sylvo-pastorales existantes, incluant des jardins communautaires, filières/chaines de valeur agricoles porteuses ;

• Analyser les contraintes liées aux marchés, au stockage, à la qualité, au transport, ainsi que les dynamiques sociales et conflits d’usage des ressources naturelles ;

• Identifier les risques de violences basées sur le genre dans les chaînes de valeur agricoles et proposer des mesures de prévention adaptées.

• Inventorier leurs forces, faiblesses, opportunités et menaces des initiatives et pratiques de transformation et de valorisation des produits ASP existantes au sein de ces zones.



3.2. Stratégie

• Développer une stratégie intégrée et inclusive d’appui aux initiatives ASP alignée avec les priorités de GÉRER-SUD et des plans nationaux. Cette stratégie devrait inclure les aspects suivants :

a) Des mécanismes pour la valorisation, la transformation locale et la commercialisation durable des produits ASP (qualité, emballage, conservation, etc.) ;

b) Des pistes pour le financement durable ;

c) Des pistes d’opportunités relatives à l’approvisionnement en matières premières et en équipements, à l’écoulement des produits agricoles transformés, ainsi qu’à l’établissement de partenariats gagnant-gagnant avec d’autres institutions de la zone et au-delà ;

d) Des pistes pour l’intégration des initiatives ASP dans les stratégies de gestion durable des sols, de l’eau et des forêts, en synergie avec les actions de conservation environnementale ;

e) Des mécanismes de gouvernance équitable et participative, assurant un partage juste des revenus qui renforce la participation des femmes et groupes marginalisés d’une part et le financement, l’utilisation et de la maintenance des infrastructures communautaires d’autre part ;

f) Des actions ciblées de renforcement de capacités visant :

 La promotion du leadership féminin et l’entrepreneuriat des femmes au sein des groupes œuvrant dans la production et la valorisation des produits ASP ;

 La gouvernance des risques et la gestion durable des ressources renforçant l’utilisation, l’opération et la maintenance des infrastructures communautaires à partir du financement issu des communautés ;

 La prévention des abus contre des groupes marginalisés et la promotion de l’égalité femme-homme ;

 La prévention des conflits intracommunautaires.



3.3. Proposition d’opérationnalisation de la stratégie

• Élaborer une feuille de route opérationnelle claire avec un plan d’action, rôles, responsabilités et indicateurs de suivi ;

• Proposer d’un cadre de dialogue communautaire pour prévenir les conflits, décider collectivement de l’utilisation des revenus ASP et financer l’opération et maintenance des infrastructures communautaires.



3.4. Capitalisation et diffusion

• Fournir une documentation sur les bonnes pratiques issues des initiatives ASP, en insistant sur les filières portées par des femmes ;

• Organiser un atelier de restitution pour valider la stratégie et le dispositif de suivi avec toutes les parties prenantes.





4. Livrables et calendrier



Livrables Contenus Durée des prestations et délai

Livrable 1 : Rapport initial/de démarrage (ca 5 pages) Présentation de la méthodologie proposée, plan détaillé de collecte des données, méthodes et outils de collecte des données ; Le calendrier de mise en œuvre détaillé sera également inclus. 3 jours

Livrable 2 : Rapport préliminaire

(Max 20 pages, sans annexes) Le rapport préliminaire couvrant les différentes communes doit inclure :

a) Partie analytique (pour le contenu (voir 3.1 ci-dessus)

b) Stratégie (pour le contenu voir 3.2 ci-dessus)

c) Proposition plan opération (pour le contenu voir 3.3 ci-dessus)

d) Capitalisation et diffusion (pour le contenu voir 3.1 ci-dessus)

Des annexes peuvent être ajouté au rapport préliminaire (annexes ne sont pas inclus dans limitation des 20 pages) 15 jours



Livrable 3 : Rapport final Rapport de synthèse basé sur apport préliminaire enrichi des retours des travaux sur le terrain et des ateliers, accompagné d’une restitution finale auprès des parties prenantes. 4 jours



5. Supervision et rapport final



Le présent mandat sera placé sous la supervision directe de la Responsable de la Résilience Économique, qui assurera le suivi et l’encadrement de l’Expert(e) tant sur les aspects administratifs, contractuels et opérationnels que sur les dimensions techniques et stratégiques. La Responsable de la Résilience Économique assurera la coordination générale de ce mandat. Le/la consultant(e), en qualité d’Expert(e) Technique, assurera la gestion opérationnelle des activités prévues dans ce mandat et leur cohérence avec le dossier technique du projet GÉRER-SUD, document de référence intégré au présent cahier des charges.