Le Centre de Facilitation des Investissements (CFI) est l’agence nationale de promotion des
investissements d’Haïti. Fondé en 2006 par décret présidentiel, le centre a pour mandat
principal de promouvoir les opportunités d’investissement en Haïti et d’offrir des services de
facilitation aux entreprises locales et/ou étrangères désirant s’établir dans le pays. L’ensemble
de la stratégie de promotion des investissements du CFI s’appuie sur l’identification et la
connaissance des secteurs clés et des opportunités d’investissement à travers différents
moyens incluant la législation ainsi que les études économiques et commerciales.
En 2018, le Centre de Facilitation des Investissements a réalisé une étude sur les Micros Petites
et Moyennes Entreprises en Haïti. Sur les 1919 entreprises qui ont été interrogées, 94.2% ont
mentionné avoir des projets d’expansion pour les 5 prochaines années soit par l'augmentation
de leur production, soit en améliorant leur structure physique ou en augmentant leur
personnel. Parmi ces entreprises répertoriées près de 54% sont dans le secteur de l'agriculture
et l'artisanat.
Dans le cadre de ce projet, en 2021, une ligne de base a été réalisée afin de connaître
globalement la situation des entreprises qui évoluent dans les secteurs identifiés. Ensuite, 35
entreprises ont été sélectionnées et diagnostiquées. Durant le mois de Janvier ces entreprises
ont bénéficié non seulement d’une formation sur « La Gestion des Opérations de Production ;
Marketing, Commercialisation et vente et la Gestion des risques. » mais également elles ont
bénéficié de documents de modèles d’affaires, plans d’affaires et d’un séminaire pour des
entreprises au niveau de Jacmel, Gressier et de Léogane, sans oublier des outils d’entreprises
développés et des séances de coaching pour des bénéficiaires.
Suite à l’activité de coaching réalisée pour les 5 PMEs, il s’avère important de réaliser avec les
bénéficiaires un ou plusieurs prototypes de leurs produits ou moyens afin de définir ensemble
les standards au niveau du processus.
Pour réaliser la formation ciblée, le CFI souhaite recruter un consultant ou groupe de
consultants pour réaliser des prototypes (produit, moyen de production, processus…) en
utilisant des standards de qualité internationaux relatifs à la filière afin d’améliorer les
productivités de entreprises sélectionnées

2. Objectifs de la consultation
L’objectif Générale de cette consultation est « d’améliorer la performance de ces entreprises »
en les formant sur les techniques avancées et modernes de production et de transformation
par la réalisation in-situ de prototypes (produit, moyen, processus……) avec les bénéficiaires
(PMEs) en suivant les standards de production dans les filières liées à la transformation de
fruits et légumes, l’élevage de poulet (poulet de chair et Pondeuse) et la canne à sucre.

- Objectifs spécifiques
Spécifiquement, l’équipe de consultants retenu pour cette mission devra :
TDR_ Recrutement de formateurs pour des séminaires de formations ciblées pour des PMEs dans le secteur
agricole et artisanal dans le Sud-Est et l’Ouest.
1) Former les chefs d’entreprises sur les techniques modernes de production relatives
à leur filière respective
2) Former les chefs d’entreprises sur l’utilisation des machines équipements
modernes
3) Former les chefs d’entreprises sur les critères à respecter pour l’obtention de
produits de standard international
4) Réaliser des séances pratiques ciblées en utilisant les connaissances pratiques des
bénéficiaires pour réaliser un prototype ;
5) Réaliser de prototype (produit, processus, moyen de production) avec les 5 PMEs.

Résumé du poste :
a. Portés des services
1) Réaliser des formations pratiques pour (5) PMEs sur les méthodes de production pour
l’amélioration des performances de ces entreprises et développer des prototypes
(produits et/ou de moyen).
2) Développer des prototypes (Construction de cage, pépinières, transformation de fruit)
en utilisant le SOP
- Poulailler : montage de cage,
- Atelier de transformation : Produits standards.
- Pépinière : plantules

Quelques étapes clés sur la portée des services
a. Prendre connaissance des SOP
b. Les prototypes seront développés à l’aide d’un document technique en suivant les SOP.
En fonction des SOP disponibles, réaliser des documents de prototype pour les
entreprises sélectionnées.
c. A partir de ces SOP développer des documents sur le montage des prototypes
d. Réaliser ces prototypes dans les entreprises sélectionnées par le CFI
e. Le consultant ou groupe de consultant s’assurera que les autres chefs d’entreprises de
la filière concernée participent et soient en mesure de reproduire ou réaliser le
prototype relatif à sa filière.
b. Résultats et Livrables attendus

A. RESULTATS
Les résultats escomptés de cette mission se traduiront à travers la réalisation de prototypes de
qualité qui répondent aux exigences du marché local et/ou international.
Donc, les livrables de cette consultation devront permettre aux entreprises de :
a. Améliorer et augmenter leur performance
b. D’être capables d’utiliser les équipements modernes relatifs à leur filière respective
c. Avoir la capacité de produire des biens de qualité prêts à être vendus sur le marché
local et ou international car ils auront respecté les critères de standardisation
internationale
TDR_ Recrutement de formateurs pour des séminaires de formations ciblées pour des PMEs dans le secteur
agricole et artisanal dans le Sud-Est et l’Ouest.

B. LIVRABLES
? Une note méthodologique et un chronogramme des activités détaillées
? Un document pratique (non-théorique) de réalisation de prototypes en appui à la
formation ciblée.
? Un rapport final sur la formation incluant les rubriques suivantes
- Un bilan des activités réalisées dans les deux communes par l’équipe de consultants
- Rapport sur l’évaluation des connaissances acquises par les représentants des
entreprises bénéficiaires du projet.
- Les recommandations à l’endroit du CFI et des entreprises par secteur et filière et
par commune

c. Durée et activités
Le consultant (ou groupe de consultants) retenu aura quatre (4) semaines pour réaliser la
mission. Le consultant devra s’organiser pour répondre aux objectifs du projet en fournissant
les services adéquats dans la durée à travers les activités suivantes :
1) Élaboration et présentation au CFI la méthodologie globale et le chronogramme des
activités dans le cadre de cette mission (qui devra être validé par le CFI) ;
2) Consultation de la documentation existant sur le projet ;
- SOP (procédures opérationnelles…)
- Plan de production.
- Structure du produit/Bills of Materials (BOM).
3) Préparation et soumission au CFI :
- Devis de construction et/ou budget de production.
4) Planification de rencontres avec les chefs d’entreprises ou leur représentant ;
5) Réalisation des séances ciblées :
- Plan de production ajusté ou Devis de construction.
- Prototypes.
6) Rédaction d’un rapport final avec les photos et vidéos des prototypes réalisées dans le
cadre de cette mission.