Expériences professionnelles
Jul 2016 — May 2019
Directeur des Operations
OSS-HAITI · Privé
Le directeur des operations doit avoir un esprit d’analyse et de synthèse, de rigueur, d’organisation, de gestion d’équipe en addition des qualités relationnelles.
• Garantir la bonne gestion administrative de l’institution.
• Elaborer le budget et le plan de l’institution en conformité avec les choix stratégiques de la direction générale.
• Contrôler la bonne exécution la stratégie et des procédures définies avec la direction générale et assurer la coordination du suivi, y compris la préparation des rapports;
• Coordonner les services se trouvant à ma charge.
• Participer a la gestion des systèmes d’informations de l’institution.
• Veiller au respect des procédures et des délais.
• Superviser les relations avec les services fiscaux.
• Mettre en place des indicateurs et des procédures de gestion au suivi des activités et au rapport a la direction générale
Date début: 1 Juillet 2016
A present
Aug 2008 — Dec 2014
Operations Directeur
HAL · ONG
Directeur Executif
Haitian American Liaison (Secteur: ONG )
• Surveiller l’efficacité du programme et la responsabilité financière et d’évaluer les activités en cours et nouvelle.
• Superviser les acquisitions, les propositions de services et d’achats et les techniques d’évaluation.
• Identifier les besoins et élaborer de nouveaux programmes dans les directives de l’organisation.
• Préparation de propositions budgétaires détaillées et cohérentes pour les activités convenues dans l’accord-cadre, en coordination avec les homologues, afin d’assurer la cohérence et l’alignement avant les présentations formelles; examiner les budgets d’activités soumis
• Étudier et approuver les propositions de financement.
Nov 2000 — Jul 2008
Maintenance Administrator
AT&T · Privé
Organizationally
• Facilitating communication and liaison;
• Develop and maintain strong relationships with the partners and collaborators of the operation.
• Facilitate communication between project teams.
• Organize meetings between partners to stimulate the exchange of information, harmonize strategies and methodologies, propose and define common approaches and strategies.
• Develop, in collaboration with the Consortium Steering Committee, appropriate tools to facilitate information sharing, both with the general public and with key actors.
• Supervise the planning, structure, evaluation and production of the minutes of meetings.
• Ensure a sectorial monitoring and participate in the quality assurance process to ensure optimal implementation of the interventions.
• Identify the needs of punctual mechanical and technical support and mobilize ad hoc resources.
• Support the design and implementation of food security/rural development strategies and contribute to the definition of