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J. S.

Gestion Financière

31 ans d’expérience

À propos

- Développer, mettre en œuvre et évaluer des outils, des procédures et des systèmes pour la gestion financière et administrative - Assurer la planification et le contrôle budgétaire et administratif - Préparer un manuel de procédures administratives, comptables et financières existant au sein de l'organisation, ainsi que d'autres documents internes de gestion

Expériences professionnelles

Jan 2014 — Présent

Directeur Administratif et Financier

Centres pour le Développement et la Santé · ONG

• Revoir, développer, mettre en œuvre et évaluer des outils, des procédures et des systèmes pour la gestion financière et administrative des activités de l'organisation; • Assurer la supervision des Managers en vue de l'application efficace des outils, des procédures et des systèmes développés en ce qui a trait au processus de gestion et de contrôle pour les Services de la Finance/Comptabilité, des Ressources humaines ainsi que des Services Généraux et Logistiques; • Assurer la planification et le contrôle budgétaire et administratif au sein de l’organisation ; • Superviser/gérer directement ou indirectement les membres du personnel existant en matière de formation, de séminaires, motivation, d’évaluation de performance, et d’organisation de réunions en vue du développement de leur potentiel; • Revoir, adapter, compléter et/ou actualiser le manuel de procédures administratives, comptables et financières existant au sein de l'organisation, ainsi que d'autres documents internes nécessaires à la réglementation; • Réaliser toutes autres tâches connexes ou celles assignées par le superviseur hiérarchique immédiat.
Oct 2007 — Dec 2013

Managing Partner

Accounting & Finance Corp (ACFINCO) · Privé

• Développer, gérer, mettre en œuvre et évaluer les systèmes, les projets, les services, le personnel et les budgets de l’institution; • Développer et évaluer les objectifs fixés pour les unités, les divisions et les départements au sein de l’institution, ainsi que les propositions, les rapports etc liés au plan et priorités stratégiques ; • Procéder et/ou participer à l'évaluation, à la constitution des équipes de travail, au renforcement des capacités ainsi qu’aux activités reletives aux programmes en stade de démarrage ; • Contribuer aux efforts déployés en vue du l’augmentation des ressources financières au sein de l’institution, incluant la participation à l'élaboration des propositions ; • Assurer le contrôle de qualité au sein de l’institution en fonction des normes standards pré-définies ; • Réaliser toutes autres tâches connexes nécessaires.
Oct 2006 — Sep 2007

Directeur de Crédit

Socabank/Banque Nationale de Crédit (BNC) · Privé

• Concevoir et mettre en œuvre de nouvelles procédures et de plans de marketing pro-actifs en vue d’augmenter le portefeuille de crédit et de répondre correctement à cette augmentation, tout en maintenant le taux de prêts improductifs et de perte à des niveaux raisonnables ; • Concevoir et mettre en oeuvre de nouvelles stratégies pour augmenter le taux de recouvrement des créances douteuses, et optimiser la performance des services de collecte ; • Fournir une assistance technique et financière ainsi que des consiels approrpiés au personnel des institutions financées, en vue de les aider à optimiser l'utilisation du financement qui leur est accordé.
Jan 2006 — Sep 2006

Directeur Financier

Plan National / PEPFAR/ CDC · Projet

• Revoir les mécanismes financiers, les procédures et les outils existants; • Fournir une assistance technique et financière aux sous-bénéficiaires dans le cadre de la préparation des projectionsbudgétaires, la planification de suivi et de rapport ; • Procéder à la préparation de plan de travail pour les cabinets d'audit contractés pour la vérification annuelle des établissements financés dans le cadre du programme.
Oct 2001 — Dec 2005

Directeur de Crédit & de Recouvrement

Unicarte / Unibank S.A. · Privé

• Concevoir et mettre en œuvre de nouvelles strategies de crédit en vue de l’augmentation du portefeuille ; • Concevoir et implémenter de nouvelles stratégies en vue de contrôler et optimiser les performances du service de recouvrement et réduire le taux de prêts improductifs ; • Concevoir et mettre en œuvre de nouvelles strategies pour gérer plus efficacement les risques liés aux opérations de cartes de crédit.
Oct 1997 — Sep 2001

Officier de Crédit Sénior

SOFIHDES | Société Financière Haïtienne de Développement S.A. · Privé

• Analyser les requêes de financement et préparer toute la documentation requise pour la présentation du dossier de crédit en Comité pour décision ; • Fournir au personnel des institutions financées toute l'assistance technique et financière nécessaire dans le cadre du financement ; • Participer à la conception et l’implémentation de procédures visant à optimiser la rentabilité des prêts accordés; • Assurer le contrôle interne et la conformité.
Oct 1994 — Sep 1997

Auditeur Sénior

, JL Firm & Associates · Privé

• Préparer, sur une base mensuelle, les rapports et états financiers pour la firme ainsi que pour les clients réguliers de la firme ; • Procéder à la preparation des plans d’audit ; • Superviser les missions d’audit réalisées pour les clients ; • Participer à l’installation de logiciles de Comptabilité pour les clients.

Formation académique

1993

Licence — Gestion Financière

1988

Bac II

College Canado Haitien

1988

Bac II

College Canado Haitien

Langues

Français Langue maternelle
Créole d’Haïti Langue maternelle
Anglais Avancé
Espagnol Intermédiaire