• Représenté la direction de Lakou Lapè dans les rencontres stratégiques et opérationnelles auprès des différents bailleurs de l’institution • Participé à l’élaboration et l’exécution de 4 Projets liés au plan stratégique de l’institution • Préparé les outils de gestion des projets (Plan Opérationnel des Activités, Plan de Suivi et d’Evaluation) • Assuré la supervision et la gestion des budgets de ces projets en fonction des procédures administratives définies • Assuré la supervision du staff • Rédigé les rapports narratifs et financiers des projets en cours

• Représenté la direction de Lakou Lapè dans les rencontres stratégiques et opérationnelles auprès des différents bailleurs de l’institution • Participé à l’élaboration et l’exécution de 4 Projets liés au plan stratégique de l’institution • Préparé les outils de gestion des projets (Plan Opérationnel des Activités, Plan de Suivi et d’Evaluation) • Assuré la supervision et la gestion des budgets de ces projets en fonction des procédures administratives définies • Assuré la supervision du staff • Rédigé les rapports narratifs et financiers des projets en cours

• Assisté la direction dans l’implémentation du projet au niveau des régions Nord et Nord-est • Elaboré les outils de gestion des projets (Plans Opérationnels des Activités, Plan de Suivi des Budgets, Plan de Suivi et Evaluation des activités,…) • Facilité l’opérationnalisation et l’Implémentation de plus de 30 activités liées aux thématiques développées dans le cadre du programme plus précisément dans le renforcement des structures organisationnelles des municipalités ciblées (Caracol, Terrier Rouge, Trou-du-Nord, Fort Liberté et Ouanaminth) • Supporté les organisations dans la conception et l’exécution des projets identifiés • Rédigé les rapports narratifs et financiers

• Elaboré les contrats de subvention traitant les grands axes des projets financés au profit des communautés de Limonade (Nord), Caracol, Terrier Rouge, Trou-du-Nord, Fort Liberté et Ouanaminthe (Nord-est) dans les domaines Sanitaires, Education, et l’Entreprenariat Agricole, ect… • Assuré la prise en compte des besoins stratégiques des femmes et des jeunes dans les projets • Intégré l’approche genre dans les activités définies en collaboration avec toutes les parties prenantes, notamment les autorités locales, les représentants des organisations communautaires ciblés, ect… • Préparé les plans opérationnels des différentes activités définies dans le cadre des projets • Préparé les outils de suivi et d’évaluation durant tout le processus de mise en exécution des projets • Assuré la supervision et la gestion des budgets définis en fonction des procédures administratives en vigueur • Supervisé le travail des agents de liaison affectés à la gestion des activités sur le terrain • Préparer et soumettre les rapports administratifs des activités.

• Représenté la direction de l’UNOPS à titre de Responsable Administratif au niveau des régions Nord/Artibonite dans l’implémentation des activités de la Section de l’Information Publique de la MINUSTAH en collaboration avec les bureaux régionaux des Agences des Nations Unies • Assuré les gestions administrative et logistique du bureau • Assuré le suivi administratif et financier de tous les projets et faire l’évaluation mi-parcours du programme auprès des partenaires tout en renforçant les capacités institutionnelles des acteurs locaux dans la gestion et l’exécution des projets définis par eux-mêmes • Elaboré plus d’une cinquantaine de projets de développement en partenariat avec les Agences des Nations Unies et d’autres organismes Internationaux sur des thématiques pertinentes, tels que le renforcement institutionnel des organisations partenaires du projet, le promotion des droits sociaux, cultures et politiques des plus vulnérables, le leadership féminin, le leadership communautaire, la protection de l’enfance et la promotion de la lutte contre les violences faites aux femmes et aux filles. • Créer un cadre pour promouvoir l’apprentissage des leçons apprises lors de l’exécution des projets pour un meilleur renforcement du savoir faire du staff • Rédigé les Rapport administratifs et financiers

• Mobilisé les organisations partenaires du projet dans la mise en place d’une plateforme de réflexion sur l’élaboration de proposition d’actions portant sur le renforcement institutionnel et de capacitation à partir des évaluations effectuées en matière de Gestion des Risques et des Désastres. • Formé plus de mille (1200) représentants des OCB sur les thématiques liées en gestion de catastrophes et en situation humanitaire difficile. • Assuré le suivi programmatique et financier de cinq grands projets définis à partir de la mise en place d’un plan d’action (préparation des activités, exécution des budgets alloués aux activités et suivi du calendrier d’exécution) • Renforcé la capacité des municipalités en GRD et en gestion de catastrophe humanitaire • Renforcé les municipalités et les acteurs organisés dans l’opérationnalisation des Centres d’Opération et d’Urgences / COU • Assisté les communautés dans la prise en charge des femmes et des enfants en situation de catastrophe • Rédigé les rapports administratifs

• Planifié et coordonné l’organisation de vingt (20) ateliers de discussion et de focus group avec les OCB et les membres de la communauté bénéficiaires des projets des différentes composantes de la Mission • Participer au débroussaillage des données avec l’équipe en vue de produire des analyses pour la rédaction du rapport des activités. • Rédigé un rapport final à partir de l’analyse des données collectées

• Implémenté et coordonné le programme au niveau des zones d’intervention • Planifié et assuré l’exécution d’une cinquantaine de modules de formation avec les publics cibles du projet dans les départements du Centre et l’Ouest axé sur la structuration de groupe, la gestion organisationnelle, la promotion des droits humains et la lutte contre les violences faites aux femmes et aux filles. • Représenté l’institution dans les rencontres de discussion et les séances de travail avec ses partenaires institutionnelles sur les orientations du programme ainsi que dans les rencontres de discussion et les séances de travail avec ses partenaires institutionnelles sur la problématique des violences faites aux femmes et aux filles en Haïti au sein de la Table de Concertation (Structure regroupant des organismes de la société civile, du secteur public aussi bien du secteur international) • Participé à la mise en place et à la standardisation d’une base de données pouvant recueillir les informations sur toutes les formes de violences faites aux femmes et aux filles dans les communautés touchées • Rédigé les rapports administratifs (narratifs, logistiques et financiers)