Jean-Paul Paolo est un professionnel senior de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique avec 18 ans d'expérience dans l'entreposage et la distribution de différents types de produits y compris les produits pharmaceutiques. Il a occupé des postes de direction dans les domaines de la chaîne d'approvisionnement, de la logistique (logistique de la chaîne du froid et approvisionnement en équipements de froid, de maintenance des équipements de la chaîne du froid (CCE), leur utilisation rationnelle et leur amortissement), de la logistique et du transport des vaccins, de la gestion des déchets (produits pharmaceutiques, élimination des déchets médicaux, des consommables de laboratoire). Il est expert en développement professionnel des personnels de la chaîne d'approvisionnement, en entreposage, en gestion des projets, la mise en œuvre de la planification des ressources de l'entreprise (ERP), la gestion financière et les contrôles, pour les ONG internationales, les institutions internationales de financement du développement et accumule plusieurs années d`expériences dans le secteur privé. Il maîtrisait les GDP (bonnes pratiques de distribution) de l'OMS et les BPF (bonnes pratiques de fabrication) avec une expérience intensive des règles d`assurance qualité et les réglementations de grands donateurs, notamment le DfID, l'USAID, le Fonds mondial, les Nations Unies, l'Union européenne, le PNUD, l'UNICEF et certains donateurs privés américains. Jean-Paul possède une expérience intensive en gestion des projets basée sur son expérience de la chaîne d'approvisionnement mondiale en gérant des responsables de la chaîne d'approvisionnement de haut niveau et dans plusieurs pays du monde. Titulaire d'une maîtrise en chaîne d'approvisionnement et en administration des affaires, il possède une vaste expérience de travail dans divers environnements et industries (y compris les zones difficiles) tels que les mines, les ONGIs, les multinationales et les consultances publiques et privées . Jean-Paul possède une excellente connaissance et compréhension de la logistique et de la gestion de la chaîne d'approvisionnement, de la gestion de projet et de la mise en œuvre de la planification des ressources d'entreprise. Il a géré plusieurs projets de chaîne d'approvisionnement avec un accent particulier sur le stockage, la distribution et la coordination du transport de produits pharmaceutiques avec la possibilité d'identifier des modèles de distribution optimisés et différenciés. Il a coordonné le support de la chaîne d'approvisionnement des produits pharmaceutiques, le plan de travail et les plans d`actions opérationnelles, les identifications des emplacements de stockage intermédiaires et les chronogrammes de distribution. Compte tenu de son expérience dans les processus de la chaîne d'approvisionnement de bout en bout, Jean-Paul a travaillé en tant que chef de projet d'excellence opérationnelle dans le secteur privé, des ONG et des projets de fonds mondiaux en RDC pour réduire le gaspillage des ressources dans la chaîne d'approvisionnement (réduction de l`utilisation abusive des ressources humaines de la chaîne d'approvisionnement). Il a développé des stratégies de planification renforcée pour optimiser la consommation des produits proches de la péremption là où c'est nécessaire, il a mis en œuvre des politiques de gestion des déchets sans risque de contamination de l'environnement en Libye et en Somalie avec le Crown Agents. En tant que consultant en chaîne d'approvisionnement pour le Fonds mondial, Jean-Paul a joué un rôle de tour de contrôle dans la gouvernance et la direction stratégique de la chaîne d'approvisionnement avec le PNAM (programme national d'approvisionnement en médicaments essentiels du ministère de la santé) où il a coordonné les plans opérationnels annuels, a analysé les aspects techniques et financiers des activités , a suivi les budgets des partenaires, a dirigé l'évaluation des activités de suivi et évaluation du PNAM et a rendu compte de la performance du programme au ministère national de la santé de la RDC. Jean-Paul a d'excellentes compétences en communication et en relations interpersonnelles ; il a la capacité de prendre des décisions judicieuses avec maturité et avec soin sur des questions sensibles impliquant des informations et des processus confidentiels, et surtout, il est un excellent joueur d'équipe. Sa maîtrise de l'anglais et du français, du lingala et du créole (mauricien et haïtien) et sa capacité naturelle à communiquer et à interagir avec des personnes de tous niveaux et de tous horizons culturels l'ont aidé à mener plus de 34 missions dans différents pays et sur le terrain dans le monde, en particulier dans le Moyen-Orient, Afrique du Nord, Caraïbes, Afrique de l'Est, Afrique de l'Ouest, Afrique australe et Afrique centrale. Ces déploiements comprenaient des pays comme le Nigeria, Haïti, la République dominicaine, le Guatemala, le Mexique, la République démocratique du Congo (RDC), le Congo (Brazzaville), Maurice, l'Afrique du Sud, le Kenya, le Soudan du Sud, Tunis (pour soutenir la chaîne d'approvisionnement de la Libye), l'Ouganda , Burundi, Rwanda, Tanzanie, Mali, Soudan du Sud, Jordanie, Hollande et États-Unis. Ces expériences lui ont donné un avantage pour naviguer dans différents contextes culturels, en particulier lors de missions sur le terrain. Il a travaillé pendant 3 ans dans les îles des Caraïbes (Haïti) sur un projet financé par l'USAID-PEPFAR nommé Partners in Supply chain management où il a occupé respectivement les postes de responsable d'entrepôt, de coordinateur logistique senior et de directeur pays adjoint en charge de la chaîne d'approvisionnement de 2012 à 2015. Ses principales responsabilités étaient de 1) gérer les opérations d'entreposage et de distribution, mettre en œuvre les meilleures pratiques d'exploitation à l'état de l'art et assurer la distribution des articles à température contrôlée à travers 34 zones de santé ; 2) promouvoir la culture de la chaîne d'approvisionnement et des opérations dans l'élaboration et la mise en œuvre de processus et de procédures qui permettront à l'organisation d'améliorer l'efficacité de ses opérations d'approvisionnement, de planification de l'approvisionnement, de logistique, de gestion des contrats et de distribution avec une efficacité des coûts ; et 3) développer la capacité organisationnelle à s'adapter à une croissance rapide ou à la résilience en cas de processus de restructuration en place (effectifs et financement). Il avait accumulé une vaste expérience dans le secteur privé en ayant travaillé pour des multinationales de l'industrie agroalimentaire comme Nestlé au poste de responsable de l'entrepôt et de la distribution en RDC (Kinshasa, Goma), à Maurice (Port Louis) et au Kenya (Nairobi) et l'industrie minière en tant que responsable logistique pour l'extraction de diamants Gem en RDC (Kinshasa) et en Afrique du Sud (Gauteng). Ces expériences accumulées ont forgé sa passion pour le soutien aux opérations et le renforcement des capacités des professionnels de la chaîne d'approvisionnement. Il a développé des stratégies et des méthodologies pour évaluer les lacunes du programme et adapter des solutions conformes aux exigences des donateurs (dans le cas où elles sont financées par le donateur spécifique) ou l'excellence commerciale de la chaîne d'approvisionnement pour répondre aux meilleures normes de l'art. Les compétences clés de Jean Paul se résument comme suit : expertise en gestion de la chaîne d'approvisionnement, achats publics et spécifiques de biens et services (gestion des contrats), prévision, planification, logistique (2 à 5 PL), entreposage et distribution de produits pharmaceutiques et FMCG pour les produits ambiants et contrôlés, gestion dans la chaîne du froid (approvisionnement, stockage et distribution), la gouvernance de la chaîne d'approvisionnement et renforcement du système de santé, L-MIS, gestion des déchets, coût de la chaîne d'approvisionnement, gestion de projet, Conception et développement de KPI, suivi et évaluation de projet.