L’auditeur interne contribue à la mise à jour de la cartographie des risques et du plan d’audit annuel. Il identifie les risques,les analyse, les évalue, propose des actions préventives ou des actions correctives, propose des améliorations aux procédures, veille à leur application effective. Il s'assure de la conformité des travaux de l'institution aux principes comptables, à la législation et aux règles en vigueur, effectue des missions de contrôles permanents et périodiques sur le réseau et s'assure de la mise en place des plans d'action relatifs aux recommandations des missions réalisées dans le passé. Pour ce faire, il doit se tenir informer régulièrement des nouvelles procédures mises en place dans l’institution par les différentes directions et modifier en conséquence les programmes d’audit. Il établit un planning détaillé des tâches de contrôle systématique et périodique conformément au plan d’audit. Sur demande ou lorsque cela s’avère nécessaire, il procède à des contrôles inopinés et/ou spécifiques. Il prépare et soumet des rapports de vérification à la hiérarchie suite à des analyses spécifiques et recherches d’information. Il les classe et les archive avec l’ensemble des documents collectés et édités au cours de chaque mission sur le réseau.

Contribuer à l'évaluation et à l’amélioration du système de contrôle interne, réaliser des analyses sur les risques liés aux activités de l’institution, réaliser des missions de contrôle , assurer la protection des actifs de l’institution, favoriser l’amélioration des performances, assurer la qualité de l’information

Aider les clients à compléter le processus de demande de prêt.  Recueillir de l’information financiqre du client et évaluer la capacité du client de rembourser le prêt.  Expliquer les différentes options que le client a, fondé sur les actifs du client, de solvabilité et de garantie potentiel.  Evaluer et de vérifier les renseignements financiers du client et d’aider le client à travers le processus de prêt souvent complexes

 Mettre l’accent sur les fonctions opérationnelles et d’encadrement.  Animer l’équipe de vente  Etre plus opérationnel que les autres  S’occuper de la majorité des clients afin d’appuyer les ventes.  Initier le travail des services marketing opérationnel et administratif.  Contrôler et mise en place du marketing opérationnel.  Etre à la fois acteur et observateur, donc force de propositions avec une bonne connaissance des besoins.  Encadrer l'équipe chargée de l'accueil et de la réalisation du contrat après-vente.  Elaborer le planning, gérer les absences et organise régulièrement des réunions pour harmoniser les activités