-Evaluer les Ressources Humaines. -Analyser et faire un diagnostic sur la situation des Ressources Humaines. -Produire un Plan de développement pour renforcer les capacités.

-Participer à la rédaction des descriptions de tâches afin de s’assurer qu’il n’y ait pas de duplication des tâches. -Aviser les employés sur les bénéfices, les plans de sante et toutes autres informations jugées utiles. -Point Focal entre le siège social de Port-au-Prince et les différents centres régionaux sur les règlements et procédures de fonctionnement. -Recevoir et faire le suivi de la documentation pour les nouveaux contrats, leur renouvellement et dans le cas des Addendum. -Travailler de concert avec le département des Ressources Humaines lors des Audits. -Maintenir à jour la liste des employés. (Environ 220 employés dont 210 personnels locaux et 10 internationaux dans les 10 centres de Communication répartis sur tout le territoire national). -Agent de support aux départements de finance pour le paiement des « Per Diem ». -Agent de facilitation dans le processus de remboursement des couts de formation suivis par les superviseurs dans le cadre des besoins du projet.

-Planification et réalisation des entrevues -Vérification des références des candidats -Préparation des lettres d’intentions d’emploi -Préparation des lettres de non acceptance (Regret Letter) -Formation des nouveaux employés -Vérification et soumission des évaluations des employés pour le renouvellement des contrats afin que les contrats soit renouvellés a temps. -Supervision et préparation des documents de paie. -Planification et organisation des formations. -Former les superviseurs des différents sur la méthodologie et les techniques de l’archivage afin d'avoir un systeme de classement uniforme au sein de l'organisation. -Réaliser les suivis avec la finance pour le paiement des prestations de service. -Vérification et correction des rapports mensuels de la petite caisse, des documents de support y relatifs, des différents centres avant soumission à la finance.

Gestion de Ressources Humaines -Recruter le personnel de la clinique selon les compétences requises -Faire le payroll du staff, Cinq (5) membres du personnel. -Assurer le renforcement des capacités et compétences. -Maintenir à jour la liste des patients réguliers et celui des employés. -Planifier et participer les différentes réunions. -Superviser l’inventaire trimestriel -Evaluer le personnel. Gestion de la clinique -Recevoir les patients. -Faire les consultations, restauration, recommandation et tous autres travaux que nécessite le cas.

Gestion de Ressources Humaines -Recruter le personnel de la clinique selon les compétences requises -Faire le payroll du staff, Cinq (5) membres du personnel. -Assurer le renforcement des capacités et compétences. -Maintenir à jour la liste des patients réguliers et celui des employés. -Planifier et participer les différentes réunions. -Superviser l’inventaire trimestriel -Evaluer le personnel. Gestion de la clinique -Recevoir les patients. -Faire les consultations, restauration, recommandation et tous autres travaux que nécessite le cas.