1. Gestion des approvisionnements - Gestion d’un portefeuille achat de 5 à 8 million de USD - Gestion des stocks valant 200 000 à 600 000 USD - Appui les programmes et la coordination dans la constitution du tableau de passation de marché. - Est garant de faire respecter les process achats via le TPM - Contribue activement l’élaboration d’appel d’offre en collaboration avec la coordination - Constitue le chronogramme d’approvisionnement avec les LOG Programmes et/ou les chefs de projet. - Anticipe les besoins programmes via le chronogramme d’approvisionnement. - Supervise la gestion des stocks et coordonne les approvisionnements en fonction des espaces de stockage disponibles. - Valide toutes les sorties de stocks. - S’assure que l’entreposage des items est optimal et sécurisé. - Propose une organisation en termes de planification, répartition des tâches et schéma de communication pour toutes demandes et s’assure de sa mise en application afin d’améliorer l’efficience de son équipe - S’assure que les achats sont réalisés à des prix en rapport avec le marché et dans des délais raisonnables - Gère la réception des factures et fait le lien avec la finance pour le règlement des fournisseurs - Assure des bonnes relations entre l’institution et les fournisseurs et met en place des outils de suivi fiables et efficaces - Contribue activement lors de clôture de projet et lors d’audit. - Est force de proposition dans l’organisation de son équipe, dans l’organisation du travail et dans les indicateurs de performance de son service,… 2. Respect des procédures - Applique et fait appliquer les procédures à son équipe - Force de proposition sur le remaniement de la structure en place. 3. Gestion du personnel - Manager de 3 à 6 staffs - Prépare et réalise des réunions avec son personnel. - Prépare et évalue son personnel de manière semestriel. - Planifie les congés de son personnel de manière optimal et anticipe toute absence par des remplacements si besoin. - Etablie un plan d’action individuel à l’ensemble de son équipe revu de manière au minimum de manière semestriel. - Dynamise et fait monter en puissance son équipe via des rencontres individuelles fréquentes mais aussi via un plan de renforcement des capacités. 4. Reporting / capitalisation / communication - Si nécessaire, fait le lien entre les départements demandeurs, les acheteurs et l’assistant stock pour toute clarification ou problème lié à leur demande. - Prépare le rapport mensuel des achats et le transmet, chaque mois, à son superviseur 5. Responsable base et Fleet par intérim - Supervision du sous-département fleet (RH, VH4x4, camions et Génératrices..) - Supervision du sous-département des services généraux

- Croix Rouge Française : Logisticien programme (Août 2012 – Août 2014 ) o Gestion de l’approvisionnement d’un volume valant plus de 6 millions de USD o Organise le transport et assure le suivi de la float de véhicules 4x4 et camions sur les programmes CRF. o Assure la logistique des opérations et des équipements des programmes sur la mission Haïti PaP o Assure une communication entre les opérations et les divers services logistiques o Assure les rapports nécessaires au fonctionnement et aux échanges d'information o Supervise l’équipe log programme de 4 staffs. o Assure la mise en place et respect des procédures logistiques pour son département et du respect de leur application o Volontaire aux sein des Emergency Response Team (ERT) en cas de catastrophe. - Croix Rouge Française : Adjoint technique log programme shelter (Avril 2011 – Août 2012) - Croix Rouge Française : Assistant Log Shelter (Aout 2010 – Avril 2011). - Croix Rouge Française : Chef de Distribution (Février 2010 - Juillet 2010).

- Doublage film, spot audio et autre projet video - Conception et réalisation de spot audio et jingles - Conception et réalisation de musiques et d'album de musiques - Gestion logistiques de projets audiovisuels