À propos
Managérial et organisationnelle : Montage, gestion et suivi de projets complexes ; gestion stratégique et administrative des ressources humaines, matérielles et financières, gestion et suivi budgétaire, élaboration de stratégie administrative, conceptualisation d’institution, de ses services et montage des plans opérationnels (procédures administratives et financières). Leadership : Capacité de diriger une équipe multidisciplinaire, d’initier de nouvelles idées, des prendre des initiatives et des décisions pour atteindre des objectifs communs. Capacité de définir l’orientation stratégique et la communiquer, à résoudre des conflits. Bon jugement. Dynamique : Possède un caractère positif et une capacité à travailler dans un environnement à un rythme changeant très rapidement. Professionnalisme : Sens de responsabilité, soucieuse du travail bien fait et à temps, dédiée et discrète, méticuleuse – prête attention aux détails. Autonome : Capacité à travailler avec un minimum de supervision. Travail en équipe : Capable de coordonner les activités d’une équipe multidisciplinaire et multiculturelle et de jouer sa partition. Excellente aptitude à communiquer des informations et à maintenir des relations saines et cordiales au sein d’une équipe.
Expériences professionnelles
Sep 2012 — Jun 2015
Directrice Administrative
Fondation pour le Développement Economique et · ONG
Veiller au strict respect des procédures ;
Établir des prévisions budgétaires ;
Organiser les retraites annuelles;
Participer au suivi et contrôle budgétaire ;
Gérer les ressources humaines et matérielles ;
Coordonner les services administratifs ;
Préparer et/ou valider les contrats émis par les gestionnaires de projets ;
Coordonner les services de paie, dont il a la charge ;
Superviser la gestion de la petite caisse et des grandes caisses sur le terrain
Feb 2009 — Sep 2011
Coordonnatrice de Bureau
Global Health Action (GHA) · ONG
Représenter et promouvoir GHA dans le pays ;
Développer des propositions de projet et assurer la coordination des programmes de développement pour la zone desservie par l’organisation en Haïti ;
Assurer la coordination des activités administratives, managériales, financière, communicationnelle et la logistique de tous les programmes de GHA en Haïti [actuellement 3 programmes] ;
Maintenir à jour les politiques et procédures de l’organisation aussi bien que les outils pour leur application et les expliquer aux employés ;
Offrir un accompagnement aux partenaires dans l’application des procédures définies à travers les protocoles ;
Encadrer les gestionnaires de projet dans la préparation des rapports programmatiques, l’élaboration des documents stratégiques, la logistique, l’évaluation des activités et la gestion de l’interface avec les différents partenaires, participants et supporteurs du projet.
Jul 2007 — Jan 2009
Gestionnaire de Programme en santé
Fondation pour le Développement Économique et · ONG
Coordonner l’ensemble des activités d’une équipe multidisciplinaire menant à la mise en place d’un centre de santé de premier échelon à Labrousse dans la 3ième Section Communale de Miragoâne, dans le cadre d’un projet financé par l’ACDI (volet d’activités : construction du centre, réalisation d’une enquête qualitative et quantitative sur les conditions sanitaires des populations ciblées, mise en place de la structure administrative du centre, etc.…. – budget global annuel 400 000 CAN
Coordonner de manière intégrée toutes les activités de FODES-5 dans le secteur de la santé.
Élaborer des documents de projets et assurer le plaidoyer de ces projets auprès de bailleurs potentiels. [deux projets en un an obtenu à hauteur de 350 000. 00 CAN)
Gérer et coordonner les activités d’urgences post cycloniques
Aug 2006 — Jul 2007
Coordonnatrice Administrative
Fondation pour le Développement Économique et · ONG
Réalisation d’une analyse stratégique de l’institution particulièrement des entités administratives du Bureau de Coordination et du Conseil d’Administration
Élaboration d’un plan de renforcement des capacités organisationnelles de l’institution, particulièrement du Bureau de Coordination – élaboration de l’orientation stratégique et des plans de restructuration du bureau
Mise en place des systèmes de gestion et structuration des activités des services administratifs et programmatiques (GRH, SGI etc…)
Mise en place d’un plan de promotion de l’organisation à travers les médias et auprès des bailleurs potentiels (parution de plusieurs articles sur les journaux) et représenter l’institution dans les rencontres avec les bailleurs et auprès des institutions étatiques
May 2006 — Jul 2006
Secrétaire Exécutive – Département des achats
Hôpital Montfort - Canada · Privé
- Assister le Directeur dans le processus d'achat des intrant
- Suivi des achats
- Gestion des Pagers
- Gestion des réparation s(recevoir les demande de réparation, les faire approuver et appeler les techniciens)
Jan 2006 — Apr 2006
Assistante de Programme
Conseil des Arts du Canada · Public
Assister les agents de programme dans le processus d'octroi des subventions aux artistes.