À propos
**Compétences clés :** Ingénieur de formation avec plus de cinq ans d'expérience dans l'enseignement supérieur et la formation professionnelle. Expert en gestion de projets techniques, supply chain, amélioration continue, maintenance, sécurité industrielle, système de qualité et sécurité alimentaire. Spécialisé dans la création de modules de formation, l'animation de sessions techniques, le coaching d'équipes et l'évaluation des compétences. Orienté résultats, rigoureux, et capable de s'adapter aux besoins spécifiques des entreprises et des apprenants.
Expériences professionnelles
Jun 2023 — Présent
Coordonnateur d'excellence opérationnelle
Brasserie de la Couronne S.A · Privé
Gestionnaire expérimenté en amélioration continue des processus opérationnels, spécialisé dans la mise en œuvre de pratiques Lean, Six Sigma et TPM pour optimiser la productivité, la qualité et la performance des sites de production et de la supply chain. Expert en accompagnement des équipes vers une culture d'excellence opérationnelle chez Bracour/Coca-Cola.
Feb 2022 — Présent
Enseignant
Université QUisqueya · Privé
§ Création de modules de formation (présentiel. E-learning,
ateliers pratiques)
§ Animation des sessions techniques sur site ou en centre
de formation
§ Coaching d’équipes de production, supply chain,
maintenance, sécurité industrielle
§ Evaluation des compétences et l’accompagnement au
changement
Mar 2020 — Apr 2021
Analyste de gestion des opération
Nestlé Chile · International
- Planifier la production pour satisfaire la demande des clients
- Faire appliquer la méthodologie Lean pour réduire les gaspillages et optimiser l’utilisation des ressources.
Jan 2018 — Mar 2020
Analyste de gestion de projet
SECPLAC · Public
- Rédiger et évaluer des projets énergétiques et de développement durable
- Administrer des contrats (recyclage, infrastructure, énergie, électromobilité, etc.) entre les intéressés pour obtenir les résultats escomptés.
Nov 2012 — Nov 2015
Responsable de Management Industriel
Nova Group · Privé
- Assurer la gestion de l’ensemble des flux physiques, d’informations et financiers depuis l’approvisionnement des matières premières jusqu’à la livraison des produits aux clients
- Administrer les contrats avec les fournisseurs de pièces pour les camions et moteurs
- Implémenter la méthodologie Lean, des normes ergonométriques, de mesures et de méthodes de travail en vue de réduire les accidents au travail et gérer les gaspillages
