Washington, DC. J’ai effectué une affiliation professionnelle pour comprendre le partenariat existant entre l'UNOPS, la Banque mondiale, l'USAID et la BID pour des projets liés au développement économique et social tout en travaillant dans le même temps sur mon projet organisationnel «Ayiti leadership et l'esprit d'entreprise", une organisation désireux de déclencher une révolution dans la pensée en Haïti en prenant comme cheval de bataille le leadership et l'entreprenariat.

Minnesota, Minneapolis, USA J'ai effectué une affiliation professionnelle au département de la Planification Stratégique et des Ressources de Développement a Minnesota Hennepin County Government Center pour approfondir mes connaissances sur les projets de développement communautaire tout en analysant le rôle du leadership efficace, de la vision, la mission, le budget du projet, de la finance, des stratégies de communication jusqu'à la la mise en œuvre des projets. Je m’étais surtout concentre a comprendre Midtown comme un excellent échantillon de projet de développement communautaire.

Port-au-Prince, Haiti Je participais au processus de recrutement et d’embauche des employés nationaux et internationaux, je coordonnais avec les sept directeurs de projets et le directeur de l’unité pour les besoins de l’ensemble des projets en train d’exécuter sur le terrain. Je faisais le suivi avec les sections de Finance, Ressources Humaines, Passation de Marche et Logistique pour m’assurer de la bonne marche de l’Unité d’Infrastructure de sante et du bon déroulement des projets sur le terrain en termes d’approvisionnement de ressources financières, matérielles et humaines disponibles. Je faisais un suivi régulier avec les fournisseurs nationaux et internationaux quant au paiement et la livraison à temps des équipements et instruments médicaux commandés pour la construction des hôpitaux, des laboratoires, des écoles de Sage Femmes.

Port-au-Prince, Haiti J’assurais la fonction de coordonnateur au projet du Centre Multimédia de la Mission des Nations Unies pour la Stabilisation en Haiti (MINUSTAH). De ce projet, j’assurais la coordination globale et la gestion opérationnelle des neuf centres multimédia repartis dans les neuf grandes villes du pays. Je faisais le suivi régulier avec les directeurs de centre pour l’achat des biens matériels et équipements sensibles (ordinateurs et équipements de vidéo-conférences), m’assurais du recrutement et des dépenses opérationnelles du projet, planifiais le budget annuel du projet et m’assurais que les rapports financiers sont soumis à temps au directeur de projet pour les suites nécessaires avec le bailleur. Ce projet avait déployé 98 employés dans les neuf centres multimédia, incluant neuf directeurs de centres, neuf assistants administratifs, des chauffeurs et des agents de sécurité.

Hinche, Haiti J’occupais la fonction de directeur pour le département du centre dans le cadre du projet d’appui logistique aux partis politiques financé par l’Agence Interaméricaine de Développement des Etats Unis (USAID) lors des législatives et présidentielles de 2005-2006 en Haiti, je m’assurais de la gestion opérationnelle globale du bureau, ce qui a impliqué la gestion financière et le suivi budgétaire, la gestion logistique et des flottes de véhicules assurant le transport des candidats, la gestion et l’inventaire des biens matériels et équipements sensibles, la gestion de l’immobilier, réparation et suivi de paiement de location avec le propriétaire. Je m’étais en charge d’une équipe de 18 employés incluant entre autres une assistante administrative, un directeur de l’informatique, de 3 formateurs, du petit personnel, et des chauffeurs en vue de supporter logistiquement les moniteurs et les potentiels candidats accrédités au bureau.