À propos
Formation en g�nie civil. Exp�rience en gestion de la construction et gestion d�organisation � but non lucratif. Ma�trise des techniques de n�gociation et de conduite de r�union. Capacit� multi-t�che et � g�rer simultan�ment des activit�s et des priorit�s multiples. Aptitude � la r�solution de probl�mes, � la n�gociation, aux relations interpersonnelles, au travail en �quipe et � communiquer en fran�ais et en anglais. Bonne habilet� d'organisation, de leadership, de relations interpersonnelles et de communication �crite et orale. Excellente connaissance en informatique (environnement Windows, internet, logiciels d'administration et logiciels propres au secteur de la construction).
Expériences professionnelles
Sep 2016 — May 2019
Consultant en Génie Civil et Infrastructures
etude ,expertise et execution de projet · Public
• Représente la Direction Générale dans les grandes réunions avec les Bailleurs de Fonds Internationaux pour la partie génie civil des projets;
• Sert d’interface entre l’Unité de Coordination de Projets (UCP) et la Direction Générale pour l’étude, l’exécution et l’évaluation des grands projets aux points de vue technique, environnemental, administratif et financier ;
• Elabore, en accord avec l’UCP, les Termes de Référence pour la partie génie civil des grands projets ;
• Participe à la préparation des dossiers d’Appel d’Offres local et international visant à l’attribution des marchés ;
• Participe à l’augmentation de la capacité technique de l’EDH en y intégrant des logiciels de calcul de génie civil ;
• Conseille et recommande à l’EDH des logiciels de gestion de chantier de construction pour la vérification des documents présenté par les Entrepreneurs lors de la soumission de leurs offres et pendant l’exécution des travaux..
Jun 2008 — Aug 2015
Construction Project Manager
New York City Department of Parks and Recreat · Public
• Depuis novembre 2012 supervise un projet de reconstruction conjoint entre le Département des Parcs et des loisirs de la ville de New York et la Federal Emergency Management Administration (FEMA) à la suite du passage de l'ouragan Sandy;
• Supervise les reconnaissances de terrain et demande des études complémentaires pour finaliser le dossier technique;
• aide à la conception, la rédaction, l’analyse de faisabilité, et la coordination des contrats de construction;
• Coordonne auprès des autorités compétentes les différentes démarches administratives pour l’obtention des permis et autorisations nécessaires avant l’ouverture des chantiers;
• Analyse les données de projet, recherche les meilleures pratiques de construction, prévoit l’impact environnemental, et identifie les goulets d'étranglement systémiques;
• Supervise le développement des soumission de proposition de contrats, les plans de sécurité, interface avec la section d’administration pour résoudre les questions de financement des contrats;
• Révise et approuve les travaux, les bons de travail, les horaires de travail, les plans de travail, les contrats de sous-traitance, le matériel et les acquisitions d'équipement;
• Coordonne les projets entre les divisions du Département des Parcs et des Loisirs, les agences municipales, les entreprises de service public, les entrepreneurs indépendants, les sous-traitants et les consultants, sert de liaison avec d'autres organismes et ministères, les conseils communautaires et le public en général;
• Identifie et résout les problèmes de chantier, approuve les modifications;
• Prépare ou aprouve les rapports quotidiens, hebdomadaires, et finaux et vérifie les livres de calcul;
• S'assure que les entrepreneurs indépendants et les sous-traitants sont en conformité avec les réglementations locales, fédérales et nationales;
• Garantit que les documentations écrites et photographiques et les plans à jour sont disponibles pour tous les projets;
• Conseille les Directeurs et les conseillers municipaux sur les questions et les litiges avec les contracteurs et les autres parties prenantes;
• Recoit les chantiers à la fin des travaux et évalue les contracteurs;
• A évalué les dommages et supervisé les entrepreneurs indépendants et les sous-traitants pendant un projet de nettoyage et de reconstruction du à une tornade qui a ravagé la région métropolitaine de New York en partenariat avec la FEMA de septembre à décembre 2010.
Apr 1994 — Aug 2015
Directeur Executif
Haitian Enlightenment & Literacy Project · ONG
Directeur Exécutif
A fondé et géré cette organisation à but non lucratif qui offre des services d'éducation et de services sociaux aux résidents du Borough de Brooklyn.
Nov 1991 — Mar 1994
Directeur Administratif
ANNLI Learning Center · ONG
A supervisé les activités administratives de cet organisme à but non lucratif qui a fourni des services éducatifs aux résidents de la section de
Canarsie/Flatlands de Brooklyn et de ses environs
Jun 1990 — Sep 1991
Gestionnaire Administratif de Projet de Const
Extension de l'Enseignement Normal et Primair · Projet
Sous la direction de l’ingénieur en chef a supervisé la phase de construction de ce projet de $ 11.9 millions de dollars américains financé par la Banque Interaméricaine de Développement (BID) qui visait à améliorer la qualité de l’éducation fondamentale grâce à la construction d’écoles primaries et normales, la formation initiale des enseignants, la rétention des enfants démunis à l’école.
• A assuré la planification, la programmation, la budgétisation, le contrôle et l'évaluation des activités de construction.
• A coordonné le travail des ingénieurs- superviseurs et des ingénieurs de chantier;
• A planifié et coordonné toutes les phases liées à l’exécution des projets de construction depuis la phase préliminaire (avant-projet, études préliminaires, plans et devis) jusqu’à la construction (La dotation et le recrutement, l’acquisition de l’équipement, du matériel, le stockage, les etudes de productivité…), le transfert des ouvrages et la fermeture des dossiers;
• A contrôlé le paiement des entrepreneurs indépendants et des sous-traitants par l'évaluation des ouvrages terminés;
• A assuré avec les ingénieurs- superviseurs le contrôle des opérations de construction afin de de garantir que les objectifs de design, budgétaires et autres sont atteints;
• A produit de manière périodique des rapports d’avancement, techniques, financiers, et administratifs destinés à la Banque Interaméricaine de Développement et au Ministère haïtien de l'éducation.
Apr 1986 — Jun 1990
Ingenieur-Superviseur
Projet d'Extension de l'Enseignement Normal e · Projet
A supervisé la construction de trente écoles fondamentales en milieu rural très réculé et de deux écoles normales à Milot (Nord) et Marfranc (Grande-Anse).
• A supervisé cinqs ingénieurs de chantier et établi le calendrier des opérations et les devis;
• Avec le concours des ingénieurs de chantier s’est assuré du respect des normes de qualité, des coûts, du calendrier et de la sécurité;
• A évalué et recommandé le paiement aux entrepreneurs au cours de la construction;
• A examiné les plans des architectes et des ingénieurs et des specifications et répertorié les composants individuels requis pour chaque bâtiment et performé des contrôles de qualité;
• A produit de manière périodique des rapports d’avancement, techniques et financiers.
Jan 1985 — Mar 1986
Ingenieur-Superviseur
Telecommunication d'Haiti S.A.M. · Public
A inspecté le travail des entrepreneurs indépendants et des sous-traitants au cours des travaux d’extension du réseau téléphonique de Port-au-Prince.
• A examiné les plans des architectes et des ingénieurs et des specifications et répertorié les composants individuels requis pour chaque bâtiment et performé des controles de qualité;
• A vérifié les effets des modifications sur les coûts;
• A évalué et recommandé le paiement aux les entrepreneurs indépendants et aux sous-traitants et aux fournisseurs;
• A produit de manière périodique des rapports d’avancement, techniques et financiers.