• Chef du programme 'Eau Potable et Assainissement en Milieu Rural de l'Artibonite’ (financement de la BID), budget de 10 millions de dollars. • Coordination du programme des Techniciens en Eau Potable et Assainissement dans les Communes (TEPAC) de mai à septembre 2014 (financement du CDC). • Coordination du Projet “Renforcement de la capacité de la DINEPA pour la lutte contre le choléra”, d’un budget de 5 millions de dollars, de novembre 2011 à avril 2014 (financement de la BID) • Supervision de l’ingénieur en charge de la mise en œuvre des travaux de réhabilitation de 57 centres de santé sur l’étendue du territoire national. • Gestion administrative et suivi régulier des activités depuis leur conception jusqu’à la fermeture administrative. • Surveillance du respect du planning, des délais, du budget, de la qualité des livrables du projet suivant le Plan Annuel d’Opération (PAO). • Coordination du personnel affecté au projet de réhabilitation des centres de santé. Apport d’une assistance technique ou administrative aux parties prenantes du projet dans l’implémentation des activités.

• Représentation de l’Association en Haïti. • Gestion du programme d’Education par le Numérique dans les départements de l’Ouest, du Sud et de l’Ouest, financé par la Fondation de France, d’un budget annuel de 300,000 Euros. • Elaboration des modules de formation pour le personnel appelé à utiliser le matériel. • Réalisation de formation du personnel adapté à l’utilisation des matériels et des modules d’apprentissage (plus de 60 séances et présentations effectuées de mars 2010 à date). • Gestion des relations avec les écoles faisant partie du programme. • Gestion des relations avec les partenaires des secteurs privé et gouvernemental de l’Association.

• Coordination des activités de Logistique dans le cadre d’un projet de construction de maisons et d’écoles à Jacmel et à Bainet après le tremblement de terre de 2010 • Supervision d’un groupe comprenant : 1 responsable des achats, 1 Assistant Logisticien sur Bainet, un responsable warehouse, 5 chauffeurs, 4 agents de sécurité, 12 manutentionnaires. • Coordination de la flotte de véhicule de la base. • Gestion des relations avec les fournisseurs.

• Elaboration du Manuel de Procédures de l’entreprise • Elaboration et exécution étude du marché haïtien de l’eau traitée, des jus en bouteilles, des boissons gazeuses, des boissons énergisantes et de la glace en cubes, en décembre 2007. • Elaboration et exécution étude et développement de marché en vue du lancement de nouveaux. produits de la compagnie de mai à juillet 2008. Etude réalisée dans 21 villes. • Participation active à la mise en place de partenariat avec une firme étrangère basée à Trinidad et Tobago (voyages pour stage/transfert de connaissance). • Montage des budgets des l’année fiscales 2008-2009 et 2009-2010. • Elaboration document de projet pour le Centre de Facilitation des Investissements (CFI) dans le but de l’obtention par la compagnie des exonérations fiscales selon le Code des Investissements. Projet approuvé le 6 mars 2009. • Restructuration du département des Ventes de janvier à avril 2008

• Elaboration projet de modernisation des lignes de production dans le but d’optimiser la production. • Elaboration d’un projet de production d’énergie à partir des dérivés du processus de fabrication du rhum, budget de 2 millions de dollars. • Montage financier de ces différents projets. • Travaux de mise à jour des rapports financiers.