Création de protocoles internes pour la mise en œuvre de projets de développement en Haïti; Engagé, formé et supervisé 4 employés adultes et 6 jeunes stagiaires adultes; Horaires de travail établis pour les membres du personnel et tâches déléguées efficacement; Conception et mise en œuvre de 3 projets de développement majeurs et d'une série de rassemblements communautaires locaux; Évaluation régulière des projets pour mesurer les résultats et l'efficacité globale et; Produire des budgets trimestriels et annuels et maintenir les dépenses dans les limites des directives budgétaires

Structure organisationnelle établie et protocole de mise en œuvre pour tous les programmes et services destinés aux jeunes; Superviser l'utilisation quotidienne des installations et des ressources; Embauché, formé et supervisé jusqu'à 12 employés adultes et 20 jeunes volontaires; Évaluation du rendement au travail de tous les membres de l'organisation et fourniture d'un retour positif et constructif pour l'amélioration; Animation mensuelle d'ateliers de développement professionnel pour tous les membres du personnel et les bénévoles et création de tous les ateliers et matériels de formation; Collaboration avec le personnel pour créer une académie annuelle de leadership de 7 semaines, 3 projets d'apprentissage de service et des services d'enrichissement académique hebdomadaires et; Représenté la mission et la vision de l'organisation auprès d'agences extérieures, d'activistes locaux et du grand public.

Maintien d'une organisation et d'une structure de classe rigides de 30 élèves sur deux ans; Élaboration de plans de cours à long terme, par unité et par jour pour guider l’enseignement de manière efficace dans le respect des normes du curriculum de la Géorgie et; Amélioration du taux de réussite du test de compétences de référence aux critères de Géorgie des étudiants (GCRCT) de 47% à 83% en un an.