Introduction
Dans les deux jours suivants le tremblement de terre en Haïti, l’American Refugee Committee (ARC), une organisation humanitaire internationale basée depuis plus de trente ans à Minneapolis aux Etats Unis, a déployé son équipe d’urgence pour répondre aux besoins de la population de Port-au-Prince et des alentours. Aujourd’hui, ARC gère quatre camps et met en œuvre des programmes dans les secteurs de la santé, de la construction d’abris transitoires, de la gestion de camps, de l’eau et assainissement, et la protection des femmes et des enfants

• Sous la supervision du coordinateur du programme, le manager du camp est responsable de gérer le staff d’ARC de même que les activités à l’intérieur du camp.

• Le manager du camp prend en charge la coordination des ONG qui sont là pour fournir des services au sein du camp (Santé, Education, eau et assainissement, protection abri, etc.…)

• Il ou Elle pourra superviser 7 Mobilisateurs Communautaires et 16 Liaisons Communautaires dont leur rôle est d’assurer une bonne communication et une collaboration nette et claire avec les résidents du camp.

• La liaison avec la communauté sera faite à travers le comité central du camp, le comité « défans fanm » et aussi à travers l’équipe d’officiers de liaison communautaire (animateurs).

• Dans le cas où des gens viennent visiter le camp, le manager du camp représentera ARC, de même que les autorités gouvernementales, les représentants donateurs et d’autres partenaires non gouvernementaux (ONG).

• Il ou Elle travaillera de concert avec le coordinateur de ARC à Delmas.

.A/ En général :

Représentation

• Réunions de coordination avec des partenaires externes et les deux comités du camp (comité central et comité « defans fanm »)

• Accompagner les représentants des donateurs et d’autres visiteurs officiels en visite sur le camp.

• Servir comme intermédiaire entres les différentes communautés et des groupes vivant dans le camp et promouvoir une coexistence paisible.

• A chaque fois que c’est nécessaire, Supporter la population du camp en faveur de leurs efforts avec des fournisseurs de services et d’autres parties prenantes telles que la Police et le gouvernement.

• Représenter les intérêts d’ARC et ceux d’autres ONG en discussion avec la population.

Pour superviser les opérations

• Etablir et suivre un système de management transparent incluant la coordination des services et d’autres activités.

• Assurer la mobilisation et la participation de la population affectée dans le système de gestion du camp en mettant un accent particulier sur l’intégration des femmes et des gens ayant des besoins spéciaux dans les prises de décision.

• Assurer le maintien des infrastructures du camp.

• Etablir un système de gestion d’information dans le camp incluant la collecte et l’approvisionnement de données et le partage d’information sans coupure.

• Etablir des comités de camp dans toutes les zones d’une manière claire et transparente, en assurant un accès équitable et une participation des femmes, filles, hommes et garçons.

• Promouvoir l’autosuffisance de la population du camp et la suffisance de la population du camp et la puissance dans la prise de décision dans la gestion du camp.

• superviser et contrôler le registre de la population du camp.

• Mettre à jour les données de la population du camp.

• Assumer la totale responsabilité pour la sécurité et la sureté du staff et les actifs au sein de l’aire de responsabilité.

• Fournir une mise à jour régulière basée sur l’analyse (Rapports situationnels hebdomadaire).

• Faire en sorte qu’ARC et les procédures de procuration du donateur et leurs politiques soient pleinement implémentés et respectées.

• Implémenter et maintenir des contrôles financiers internes vérifiables.

• Superviser les petites dépenses et le budget.



Coordination des activités de programmes

• Jouer un rôle actif dans les enquêtes et les propositions de nouveau projets.

• Utilise indicateurs établis dans la proposition de projet pour contrôler l’approvisionnement de services dans tous les secteurs du camp.

• Identifier les écarts, évaluer et analyser les besoins du camp pour éviter la duplication de services et des écarts en assistance et protection.



Augmentation du Capacité du Staff

• Faire en sorte que le staff dirige et donne des rapports du programme en fonction des activités proposés. Superviser et augmenter la capacité et les compétences de tout le staff basé sur le terrain

• Avoir au minimum 3 années d’expérience dans un poste de gestion.
• Etre capable de prendre les responsabilités suivantes : Administration, finance et logistiques.
• Avoir au minimum 3 années d’expériences dans le domaine de gestion des équipes.
• Niveau Universitaires
• Avoir un contrôle sur le budget et la finance, expérience managériale.
• Avoir le sens ’administratif, communicationnel et des habilités dans la prise de décision Excellente.
• Expérimenter un bon lien avec les officiels locaux, les agences des ONG locaux et les représentants des donateurs.
• Avoir une bonne connaissance en Microsoft Office.
• Doit parler le français et le créole couramment, un haut niveau de compétence en anglais lui sera très utile.

Les candidats intéressés doivent envoyer leur curriculum vitae accompagné d’une lettre de motivation et les noms et contact de trois (3) personnes pour référence professionnelle, de préférence des superviseurs. Les documents devront être présentés dans un format MS Word. Si le candidat est retenu pour les tests. Les diplômes devront être présentés à la séance de test

2010-11-21