Bilan des réformes budgétaires prônées par le Nouveau Management Public Depuis les années 1970, des réformateurs néolibéraux ont introduit la Nouvelle Gestion Publique (NGP) comme alternative aux problèmes qui minaient les économies suivant le modèle de l’État-providence. Plusieurs pays se sont lancés dans ces réformes, chacun à sa façon: certains ont opté pour des politiques dures de privatisation de l’État-providence, d’autres pour la limitation des dépenses publiques et d’autres pour la quasi-contractualisation. Vers la fin des années 1990, ces efforts de modernisation ont été entrepris différemment dans les provinces du Québec et de l’Ontario. Dans ce papier, les auteurs comparent les similitudes et les divergences dans les voies empruntées par le Québec et l'Ontario dans la mise en œuvre des réformes budgétaires de la NGP sur la période allant de 1998 à 2013. De cette comparaison, ils dégagent les facteurs déterminant l’évolution des trajectoires poursuivies et les résultats obtenus en matière de gestion budgétaire. Fichier: Cliquer ici pour le télécharger Rubrique: Mémoire/Travaux Auteur: Marc Claude | marc-c001@mymail.mssu.edu Date: 13 Aout 2015

Liste complète des mémoires et travaux de recherche

---

---

---