Les procédures de recrutement et de sélection de CRS reflètent notre engagement à protéger les enfants et les adultes vulnérables contre les abus et l'exploitation

Haïti est un pays avec une longue tradition de production et d’exportation de cacao. Le cacao est la troisième denrée d’exportation la plus importante en Haïti après les huiles essentielles et la mangue, avec des revenues d’exportation de $9.0 million de dollars US. Haïti exporte 4,000 tonnes métriques de cacao par an, une baisse significative en comparaison avec la quantité d’exportation des années 60.
La filière cacao crée des opportunités génératrices de revenus pour 20,000 producteurs locaux. Le volume insuffisant de production et la mauvaise qualité sont les défis les plus importants pour cette filière et ceci réduit sa capacité d’accéder à de nouveaux marchés. Le manque d’expertise technique limite l’amélioration de la qualité et le rendement de la production du cacao en Haïti est l’un des plus faibles de la région. De plus, la plupart des coopératives de cacao en Haïti sont fragiles et très limitées en termes de capacité d’établir des relations directes avec les acheteurs potentiels de cacao de haute qualité.
Divers acteurs interviennent dans la filière sans une véritable coordination de leurs actions. Il s’agit des groupes de producteurs ou coopératives, des entreprises d’exportation, de transformation, des spéculateurs, du Ministère de l’Agriculture, des fournisseurs de biens et services intégrés dans la filière, des institutions financières, des ONG etc.
Le projet de cacao de CRS en Haïti
Le Projet « Renforcement de la Filière Cacao en Haïti : Alliances, Accès et Organisation » vise à augmenter le revenu de 7,000 producteurs de cacao en Haïti. Le Projet intervient dans les départements de la Grand ’Anse et du Nord. Le projet est financé par le Fonds Multilatéral d’Investissement et exécuté par Catholic Relief Services (CRS). CRS se charge de l’exécution directe des activités dans la Grand ’Anse, alors que la mise en œuvre dans le Nord est assurée par Lutherian World Relief (LWR). Le Projet comporte 4 composantes
1. Amélioration de la productivité et de la gestion des ressources naturelles des plantations de cacao.
2. Gestion Post-Récolte et transformation
3. Renforcement de la capacité institutionnelle des coopératives.
4. Gestion de la connaissance.

Le projet améliorera la participation des petits producteurs de cacao et de leurs coopératives dans la chaîne de valeur du cacao en mettant l'accent sur des domaines clés pour surmonter la faible compétitivité. Il vise à promouvoir l'accès au marché en créant des liens directs entre les coopératives et les exportateurs locaux, réduisant la nécessité pour les intermédiaires et permettant aux producteurs de capturer une part plus importante des prix.
Il va catalyser un changement systémique en ayant un effet multiplicateur au niveau national dans les deux principales zones de production de cacao en renforçant les institutions privées pour qu’elles puissent accéder à de nouveaux marchés. MIF et CRS en partenariat avec une multitude de parties prenantes se sont mis d’accord pour rassembler les ressources financières et l'expertise technique nécessaires pour répondre aux besoins de la chaîne de valeur du cacao au niveau national.

Objectif du mandat
Etablir un mécanisme de coordination des acteurs du sous-secteur cacao par la construction d’une Alliance sur le cacao au niveau national dans le but de promouvoir un partenariat d’affaires et une coopération entre le secteur public, le secteur privé et les autres acteurs intégrés dans la filière
De façon plus spécifique, dans le cadre de ce mandat, le/la consultant (e) doit :

• Identifier les acteurs clés et compléter l’analyse des intérêts et motivations des parties prenantes du projet à participer au Projet
• Prendre en compte les préoccupations des entreprises de commercialisation du cacao de manière à les intégrer dans les activités du projet
• Sensibiliser les acteurs de la filière sur le modèle de cluster cacao, comme en République Dominicaine, tout en prenant en compte les structures de concertation existante dans la filière.
• Proposer une structure de gouvernance du cluster
• Accompagner le montage effectif du cluster et réalisation d’évènements au niveau national.
• Mener les démarches pour la reconnaissance légale de la structure


Extrants à produire
Un document présentant l’analyse des intérêts et motivations de toutes les parties prenantes, incluant un focus sur les acteurs non suffisamment pris en compte dans le cadre du projet, notamment les entreprises engagées dans la commercialisation du cacao.
Le plan stratégique pour la constitution du cluster est développé et comporte entre autres des propositions du montage de la structure organisationnelle, des instances de décision, des aspects relatifs au fonctionnement, des propositions d’actes constitutifs, statuts, règlements intérieurs etc.
Le cluster cacao est constitué par le montage effectif des différents organes de la structure et des instances dirigeantes. Le procès-verbal du montage du cluster est rédigé et soumis par le consultant.
Deux ateliers, au niveau national, sont organisés dans le cadre de la constitution du cluster : un atelier de lancement pour la formation du cluster et un atelier de validation de la constitution du cluster. Les actes de ces ateliers sont rédigés et soumis par le consultant

Le mandat sera confié à un consultant national ou une firme spécialisée. Il est exigé :
- Une formation de niveau Master en Agroéconomie, Sociologie, Sciences Politiques, Gestion des Affaires, Droit des Affaires, Administration Publique, Commerce International ou d’autres disciplines connexes
- Une connaissance approfondie de la problématique de la filière cacao;
- Une expérience confirmée dans l’accompagnement et le renforcement des organisations et la constitution de plateforme d’organisation;
- Une très bonne connaissance du mode de fonctionnement des agences d’aide au développement ainsi que du cadre légal haïtien.

Il est fait appel à un experts(e)/consultants(e) en constitution de cluster d’organisations
Le choix se fera sur la base d'un appel d'offre national.

Les propositions des consultants intéressés comporteront :
- Une offre technique de service ;
- Une proposition financière avec prix journalier et nombre de jours de travail (les frais pour la réalisation des ateliers sont déjà prévus);
- Un curriculum Vitae détaillé ;
- Les coordonnées (emails et téléphone) de 3 personnes de référence.
Méthodologie Il est demandé au/à la consultant (e) de faire une proposition méthodologique détaillée en priorisant à la fois des entretiens individuels avec les différents acteurs et aussi des méthodes d’animation participatives.

Les offres techniques et financières sont à envoyer au plus tard le 29 Juin 2015, à 4 : 00 PM à l’adresse suivante: bethanie.saintlouis@crs.org

Le mandat sera réalisé dans un délai maximum deux (2) mois, car la séquence des activités implique des temps d’attentes entre plusieurs étapes. Le consultant doit proposer dans son offre de service un plan de travail muni d’un chronogramme précisant les différentes activités, les délais de livraison des extrants et le nombre de jours effectif de travail.