Le projet de relèvement post-catastrophe vise à soutenir le relèvement à long terme, la résilience aux chocs futurs et le développement durable, tout en répondant aux besoins immédiats dans les régions d’Haïti touchées par les catastrophes naturelles. Afin d’atteindre les résultats attendus, ce projet soutient le renforcement de la connaissance approfondie des risques et de la vulnérabilité du territoire en tant qu’outil d’aide à la décision pour orienter les efforts de relèvement et de développement, tout en faisant le lien entre l’humanitaire et le développement. Le projet renforce ainsi la gouvernance en privilégiant les capacités nationales et locales en matière de planification, de coordination et de mise en œuvre liées aux efforts de relèvement. Le projet appuie également la restauration des moyens de subsistance par la mise en œuvre de mesures d’urgence en faveur de l’emploi, de la réhabilitation des infrastructures communautaires, ainsi que la mise en place de formations pour la génération de revenus à court, moyen et long termes. Le projet favorise l'égalité des sexes et l'autonomisation des femmes, ainsi que la restauration et la préservation de l’environnement en tant qu'objectifs clés pour
« reconstruire en mieux » Haïti.
Les interventions de relèvement, qui créent des moyens de subsistance, revitalisent les économies locales, assurent la cohésion sociale et éliminent les inégalités structurelles, peuvent être le fondement d’un redressement complet et ouvrir la voie au développement durable. En tant que tel, une attention particulière a été portée aux questions de genre et de diversité afin que chacune des activités de ce projet contribue à des résultats durables qui profitent également à tous les membres de la communauté. Conformément au principe de ne laisser personne de côté, ce projet s’organise autour des trois objectifs suivants :
Axe 1 : La durabilité des efforts de relèvement post-Matthew s'est améliorée, en augmentant la résilience de la population aux catastrophes et en renforçant la redevabilité de l'État en matière de droits humains et d'égalité des sexes.
Axe 2 : L'autonomisation économique des personnes touchées, et en particulier des femmes, est renforcée, ce qui contribue à la stabilité et à la revitalisation des ménages et des communautés.
Axe 3 : Les moyens d'existence durables et la protection de l'environnement sont favorisés, améliorant la résilience des communautés, et en particulier des femmes et d'autres groupes défavorisés, aux risques liés à l’économie, au climat et aux catastrophes.
Afin de veiller à ce que les citoyens/citoyennes participent concrètement aux initiatives locales de relèvement et qu’ils/elles bénéficient des résultats du projet, une approche dynamique et inclusive est nécessaire dans ce projet. Une telle approche peut aider à garantir que les autorités locales et les citoyens/citoyennes collaborent efficacement pour planifier, mettre en œuvre et suivre ensemble des initiatives communautaires de relèvement et de développement, tout en veillant à ne laisser personne de côté. À cet égard, le PNUD-Haïti cherche à engager une firme/organisation locale pour renforcer la sensibilisation et les capacités nécessaires pour une approche d'engagement communautaire qui renforce la solidarité et les relations de collaboration entre les citoyens/citoyennes et l'État, en mettant l'accent sur l'engagement des femmes, des jeunes et des personnes vivant avec un handicap. Ces termes de référence décrivent la portée et le contenu des travaux à réaliser par la firme ou l’organisation locale (ci-après « la firme ») dans le cadre de cette consultation.

III. OBJECTIFS DU TRAVAUX
L'objectif général de cette consultation est de faciliter les processus de sensibilisation, de formation et d'engagement qui aideront à instaurer une approche inclusive et communautaire pour l'élaboration, la mise en œuvre et le suivi des Plans de développement communaux (PCD) et des Plans de contingence municipaux (PCM) dans le premier groupe de quatre communes cibles de la Grand Anse.
Les activités devraient être mises en œuvre sur la base de méthodologies de développement fondées sur la communauté et les citoyens/citoyennnes, des partenaires gouvernementaux et des bénéficiaires. La firme accompagnera l'équipe de projet post-catastrophe, en particulier les mobilisateurs communautaires, les experts techniques et l’associé(e) en égalité des sexes et inclusion sociale, afin de renforcer leur capacité à poursuivre la mise en œuvre de ces méthodologies tout au long du projet et dans d’autres communes cibles. Les activités entreprises dans le cadre de cette consultation devront s'aligner sur toutes les autres activités prévues dans le cadre du projet et être complémentaires à celles-ci.

IV. SPÉCIFICATION DES TÂCHES
a) Outiller le personnel du Projet de relèvement post-catastrophe afin de mettre en œuvre efficacement des approches inclusives, sensibles au genre et communautaires, à travers leur travail ;
b) Organiser et faciliter des activités de sensibilisation et de renforcement des capacités en matière de processus de planification du développement communautaire inclusif et participatif avec des sections communales via leurs mairies, ASEC, CASEC et/ou délégués de ville (en fonction de la structure de commune ;
c) Organiser et faciliter des activités de sensibilisation et de renforcement des capacités en matière de processus de planification de contingence communautaire inclusifs et participatifs avec des centres décentralisées du Système national de gestion des risques et des catastrophe (Centres d’opérations d’urgence aux niveaux communal et départemental) ;
d) Faciliter les activités d'engagement communautaire pour améliorer les connaissances et la compréhension des processus de planification du rétablissement et de la résilience et susciter l'intérêt pour la participation communautaire en ciblant des groupes de femmes, de jeunes et de personnes handicapées ;
e) Mener des activités de cartographie et d'évaluation des capacités des organisations communautaires de base (OCB) dans les communes cibles afin de proposer la formulation de groupes consultatifs d'experts de la société civile pour accompagner les processus de planification ;
f) Former les OCB sélectionnées pour participer efficacement et influencer de manière significative les processus de planification de la récupération et de la résilience des communautés (y compris, par exemple, par la formation au leadership, l'organisation et la présentation des propositions, la prise de parole en public, les techniques de négociation, etc.).
V. PRODUITS ATTENDUS ET LIVRABLES
Sur la base de la description des tâches présentées ci-dessus, la firme doit fournir les livrables suivants :
1) Rapport de démarrage, avec un plan de travail détaillé/méthodologie ;
2) Une cartographie des OCB pour chacune des quatre communes cibles, avec des propositions pour la formation de groupes consultatifs de la société civile pour appuyer les processus des PCD et des PCM;
3) Pour chacune des quatre communes cibles, un rapport d'activités entreprises sur les activités réalisées, y compris la liste et les coordonnées des participants, les résultats des activités et les recommandations à suivre (total de quatre rapports) ;
4) Un rapport final résumant les leçons tirées des activités facilitées pour l’approche d’inclusion du projet, et une proposition sur la marche à suivre pour la réplication des activités dans d'autres communes et départements cibles.

VI. DISPOSITIONS D’ORDRE ORGANISATIONNEL
Le travail sera placé sous la supervision générale du Chef d'unité Réduction de la pauvreté du PNUD et sera supervisé par le Coordonnateur du projet, le Conseiller technique dans sa gestion courante, en collaboration avec le conseiller pour l'égalité des sexes et d'autres experts techniques basés au PNUD-Haïti à Port-au-Prince.
Le comité de pilotage du projet se réunit périodiquement pour suivre l'avancement des travaux et prendre les décisions nécessaires.
Le bureau du PNUD à Jérémie fournit un soutien logistique pour les visites sur le terrain et les transports locaux. Le personnel du projet participe aux consultations et aux ateliers des parties prenantes à différents niveaux, le cas échéant.

La firme nomme un chef d'équipe qui sera l'interlocuteur du PNUD et du gouvernement. L'équipe comprend des spécialistes nationaux qui travaillent en étroite collaboration avec le personnel du PNUD. De préférence, l’équipe de consultants sera constituée : a. D’un chef d’équipe ; b. Des experts en mobilisation communautaire et participation inclusive des citoyens/ennes, qui doivent démontrer parmi eux une expertise avérée dans : • L’engagement des jeunes ; • L’égalité des sexes et l'autonomisation des femmes ; • L’intégration des personnes vivant avec un handicap ; • Les processus de gouvernance locale, en particulier le développement des plans communaux de développement ; • Le relèvement économique et développement au niveau communautaire ; et • La gestion des risques de catastrophe et le renforcement de la résilience communautaire ; c. D’un expert en suivi et évaluation. La firme reste responsable de la qualité des produits livrés. La firme définit la portée et l'étendue du processus consultatif sur le terrain et les méthodes à appliquer, en coopération avec le personnel du PNUD. VII. QUALIFICATIONS REQUISES La firme doit avoir une équipe de développement de projet disponible dont les membres possèdent les compétences et expériences suivantes: • Expérience de la mise en œuvre de plans et de programmes de développement axés sur les communautés en Haïti ; • Vaste expérience dans la facilitation de la collaboration entre les OCB et les représentants des gouvernements locaux en Haïti ; • Connaissance et expérience avérées des méthodologies participatives, avec un accent particulier sur l'inclusion des groupes marginalisés et défavorisés (c'est-à-dire les femmes, les jeunes, les personnes âgées, les personnes handicapées) ; • Expérience thématique spécifique dans la cartographie des OCB et l'organisation de groupes de travail avec la société civile ; • Connaissance et expérience avérées des processus de planification décentralisée en Haïti; la connaissance de la méthodologie pour le développement des plans de développement des communes est un atout ; • Expérience dans l’appui au renforcement de la résilience communautaire ; • Expérience dans la préparation de plans de contingence municipaux est un atout ; • Expérience confirmée de travail sur les questions d'égalité des sexes et d'autonomisation des femmes ; • Expérience de travail antérieure avec les agences des Nations Unies est un atout ; • Maitrise du français et du créole écrits et parlés. Le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) vous invite par la présente à soumissionner dans le cadre du présent appel d’offres (AO) relatif au Recrutement d’une firme pour soutenir la sensibilisation et le renforcement des capacités pour la participation et le leadership des femmes et d’autres groupes marginalisés – Haiti.
Votre offre doit être soumise conformément à la section 3 du Document d’Appel d’Offres via le système en ligne eTendering et dans les délais indiqués sur https://etendering.partneragencies.org. Si vous n'êtes pas encore inscrit au système, vous pouvez vous inscrire maintenant en vous connectant et en utilisant les informations d'identification temporaires suivantes :
URL: https://etendering.partneragencies.org
Nom d'utilisateur: event.guest
Mot de passe : why2change
VOUS DEVEZ COMPLETER LE PROCESSUS D'ENREGISTREMENT AU SYSTEME ETENDERING AFIN D'ACCEDER A LA DOCUMENTATION DE CET APPEL D'OFFRES:
Business Unit: HTI10
Event Name: RFP/UNDP/HAI/18.295 Recrutement d’une firme pour soutenir la sensibilisation et le renforcement des capacités pour la participation et le leadership des femmes et d’autres groupes marginalisés.
Event ID: HT18295
Suivez les étapes d'enregistrement comme spécifié dans le guide de l'utilisateur du système ci-joint ou téléchargez le document "Manuel d'instructions eTendering pour les soumissionnaires".
Vous pouvez trouver des guides d'utilisation détaillés et des vidéos sur l'utilisation du système en suivant ce lien: http://www.undp.org/content/undp/en/home/operations/procurement/business/procurementnotice/resoces/
Veuillez accuser réception de cet AO en envoyant un courriel à l’adresse procurement.ht@undp.org en indiquant si vous souhaitez ou non soumettre une offre. Vous pouvez également, le cas échéant, utiliser la fonction « accepter l’invitation » sur le système d’appel d’offres en ligne eTendering. Cela vous permettra de recevoir toute modification ou mise à jour concernant l’appel d’offres. Si vous souhaitez davantage d’éclaircissements, nous vous invitons à contacter la personne désignée dans la fiche technique ci-jointe en qualité de personne référente pour toute question liée au présent AO.

Cliquer ici pour télécharger le dossier complet d’appel d’offres

http://procurement-notices.undp.org/view_notice.cfm?notice_id=49558

Personnes à contacter pour les demandes de renseignements
(Demandes de renseignements écrites uniquement)

PROCUREMENT HT
procurement.ht@undp.org
Les réponses tardives du PNUD ne pourront pas servir de prétexte à la prorogation de la date-limite de dépôt des soumissions, sauf si le PNUD estime qu’une telle prorogation est nécessaire et communique une nouvelle date-limite aux soumissionnaires

Le PNUD attend avec intérêt votre offre et vous remercie d’avance de l’attention que vous portez aux possibilités commerciales proposées.