CEDEL HAITI a débuté ses activités en Haïti officiellement en Mai 2012. C’est une entreprise à caractère social qui accompagne les entrepreneurs pour les aider à renforcer la capacité de leurs entreprises. Parallèlement, CEDEL HAITI travaille avec les jeunes et les professionnels pour les aider à développer leur esprit entrepreneurial et à créer des entreprises.
La vision de CEDEL HAITI est celle d’une Haïti où chaque Haïtien/Haïtienne agit avec une mentalité d’entrepreneur dans sa vie personnelle, dans sa famille, dans son entreprise ou dans son espace de travail. Les services offerts par CEDEL HAITI comprennent : le montage de plans d’affaires, de plan d’opérations, de plans marketing et de plans financiers ; Appuis-conseils aux entrepreneurs ; Formations sur le développement de l’esprit entrepreneurial et à la création d’entreprises ; Conférences débats ; Séances de mentorat et Événements de réseautage.

Objectif de la consultation

Le but de cette consultation est d’accompagner le Centre d’Entrepreneurship et de Leadership en Haïti (CEDEL HAITI) et ses parties prenantes dans un processus de planification stratégique participatif et inclusif. Le résultat de base sera un plan stratégique quinquennal pour la période 2017-2022, ajouté d’un plan opérationnel, conformément au mandat de CEDEL HAITI. Le travail comprendra aussi les arrangements sociaux, les activités spécifiques, les programmes proposés, les échéanciers, les objectifs et un calcul détaillé des coûts. Le consultant devra également fournir un plan de suivi et d’évaluation et un plan de communication.


Étendue des travaux

Le (la) consultant (e) ou la firme travaillera avec le Conseil de Direction de CEDEL HAITI, sous la direction du Directeur Général et du Directeur des Opérations. Le consultant dirigera et guidera le processus d'élaboration du plan stratégique quinquennal complet. Cela comprendra :
- Un examen des politiques, procédures et autres documents pertinents de CEDEL HAITI ;
- L’élaboration d'une méthodologie économiquement rationnelle pour le plan stratégique de manière à ce que CEDEL HAITI puisse atteindre au mieux ses objectifs ;
- La collecte de données supplémentaires ;
- L’évaluation des besoins de l’organisation ;
- La cartographie des et consultation avec les parties prenantes ;
- L'analyse de la situation, à l’interne et à l’externe, y compris l'identification des contraintes et des opportunités pour le développement durable de l’organisation (recherche de partenariats, de financements, création de nouveaux programmes, etc.) ;
- Le développement, validation, finalisation et calcul des coûts du plan stratégique 2017-2022 comprenant un cadre logique et un plan de mise en œuvre détaillé pour 2017-2018 et les activités générales pour 2019-2022.
- Un plan de suivi et d'évaluation et un plan de communication.


Livrables
a) Rapport initial
Ce rapport devrait inclure :
- Un examen complet des documents relatifs à la compréhension et à l'exécution de la mission ;
- Une élaboration d'une méthodologie / d'un plan d'action, d'un plan de travail, d'une liste d'acteurs clés à impliquer dans le processus ;

b) Projet de rapport préliminaire avancé
- Le projet de rapport devrait être à un stade avancé de l'achèvement, y compris toutes les sections pertinentes définies au préalable. Les commentaires du Conseil de Direction de CEDEL HAITI seront faits à partir de ce rapport préliminaire.

c) Document final du plan stratégique
- Le produit final du processus sera un plan stratégique 2017-2022 pour CEDEL HAITI prise. Les caractéristiques du document final comprendront, entre autres :
• Un résumé exécutif ;
• Une analyse succincte du contexte de développement des affaires en Haïti ;
• Un aperçu du mandat de CEDEL HAITI et les implications pour son organisation et ses relations avec les parties prenantes ;
• Une évaluation des besoins et une analyse stratégique de CEDEL HAITI ;
• Les principales priorités stratégiques ;
• Un plan de mise en œuvre détaillé qui comprendra : toutes les activités stratégiques prioritaires et réalisables ; qui prendra en compte les ressources disponibles permettant de délivrer le plus de résultats pour la période 2017 – 2018 ; ainsi que des activités générales pour les années suivantes ;
• Une analyse sommaire des principaux partenaires et parties prenantes potentiels importants pour la mise en œuvre réussie des activités et programmes de CEDEL HAITI ;
• Un cadre logique pour la mise en œuvre du Plan stratégique, y compris les objectifs, les bases de référence (baselines), les échéanciers définis et les allocations de ressources en termes financiers et humains, ainsi que des indicateurs pertinents permettant des évaluations régulières des résultats et de leur impact ;
• Une estimation détaillée des coûts pour la mise en œuvre du Plan stratégique ;
• Un calendrier pour la réalisation des objectifs stratégiques de chaque année ;
• Un plan de suivi et d'évaluation.

Les qualifications et expériences suivantes sont requises :
- Diplôme universitaire post gradué (Niveau de maîtrise au minimum) ;
- Au moins 7 ans d'expérience dans un domaine lié au travail à réaliser ;
- Expérience prouvée en matière de processus de planification stratégique et de bonnes capacités de facilitation de groupe ;
- Expériences pertinentes en évaluation et diagnostic de structure ou diagnostic institutionnel ;
- Au moins cinq ans d’expérience dans les travaux similaires ;
- Bonnes relations interpersonnelles ;
- Expérience indispensable en préparation et conduite de collecte de données
- Connaissances et expertises techniques prouvées
- Excellentes compétences en communication orale et écrite en Français

- Proposition technique des services proposés avec suffisamment de détails pour permettre l’évaluation de la conformité aux exigences de la sollicitation ;
- CV des experts à attribuer à l'élaboration du plan stratégique ;
- Proposition de coût global mais détaillée ;
- Informations sur les performances passées, y compris les contrats récents et pertinents pour des travaux similaires et les références (y compris les personnes de contact avec les numéros de téléphone, emails et autres informations pertinentes) ;
- Lettre de manifestation d’intérêt, signée par le soumissionnaire ou un représentant autorisé.


info@cedelhaiti.org.
Date limite pour la réception des dossiers de candidature : Jeudi 21 septembre 2017, 4h pm.
Veuillez mentionner dans le sujet de l’email : Application – Développement de Plan Stratégique.

Durée : Le travail sera réalisé sur une durée maximale de 30 jours. Le travail s’étendra sur une période ne dépassant pas 90 jours.