FR
HT
Comment Assurer la pérennité du succès de votre entreprise en Ressources Humaines qualifiées ?Maintenir le succes dans une entreprise releve du grand art. L'on doit dupliquer les compétences et fidéliser les dupliqués La clé du succès d’une entreprise avisée : La duplication des compétences vitales à l’entreprise et la fidélisation des dupliqués (Inculquer des Sentiments d’appartenance aux dupliqués). Généralement, les entreprises s’occupent à employer seulement les gens qui ont des années d’expérience, car ils veulent avoir les meilleures compétences, et c’est normal. Mais, ils rejettent les jeunes ayant un diplôme et sans expérience, car avant d’avoir 5-10 ans d’expériences, ils doivent débuter dans une entreprise sans aucune expérience antérieure, ça vous devez l’admettre. Il n’est pas sans savoir que ce sont vos compétences que l’entreprise aime et non vous en dehors de vos compétences. Car, c’est par la contribution de vos compétences, qu’elles vont atteindre leurs objectifs. C’est la raison pour laquelle, les grandes entreprises veulent embaucher les professionnels ayant un maximum d’années d’expérience, puisqu’en utilisant vos compétences pendant des années, le niveau de compétence s’augmente par la pratique d’utiliser votre savoir-faire tout en faisant face à plusieurs obstacles. Cependant, ils oublient de se poser une question fondamentale à la pérennisation du succès de l’entreprise. Cette question est la suivante : Combien de temps cette personne compétente passera-t-il dans l’entreprise ? On peut dire autrement : Et si cette personne trouve mieux ailleurs ? Ou encore : Et si cette personne combien vitale à l’entreprise tombe gravement malade ou si elle est morte subitement ? Pendant que l’entreprise bénéficie les compétences d’un professionnel vital à celle-ci, Elle doit apprendre à dupliquer cette personne, c’est-à-dire lui donner un assistant ayant pour mission de s’inculquer des compétences de ce professionnel, comme ça si la personne n’est plus là, son assistant peut remplir la fonction avec les mêmes professionnalismes. Et cela se fait dans le monde du football. Prenons par exemple le Real Madrid, qui a recruté Carlo Ancelotti comme Coach et Zinedine Zidane comme son adjoint. Remarquez qu’après le départ d’Ancelotti, Zidane qui n’a jamais coaché une grande équipe comme coach principal devient le coach principal du Real Madrid et comme Ancelotti qui a permis au Real Madrid de gagner une ligue des champions après plusieurs années de disette de titre en ligue des champions, il permet lui aussi à cette équipe espagnole, dès sa première année comme coach principal au Real Madrid, de gagner une autre ligue des champions. Une autre considération aussi à prendre en compte est le fait pour les grandes équipes de football de recruter des jeunes professionnels pouvant assurer la relève des ainés footballeurs, ils les motivent en les faisant visionner les vidéos de succès de ces grands joueurs et leur vendre des Stars de football comme modèles à suivre. Donc, si vous voulez pérenniser le succès de votre entreprise, vous devez recruter des jeunes sans expériences antérieures mais avec au moins un diplôme, les former d’avantage et les mettre dans des conditions de travail optimales c’est-à-dire un bon salaire, un environnement de travail agréable tout en leur faisant penser à leur trentième (30e) anniversaire de travail dans l’entreprise etc…. URIEL-NACHAM RAYMOND / Conseiller en succes entrepreunarial urielnachamraymond@yahoo.fr 3638-7172 Rubrique: Economie Auteur: Uriel-Nacham Raymond | Date: 20 Mars 2017 |
|
|